关于devops:DevOps效能度量

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前言

之前做了几个公司的 DevOps 转型,发现不少公司都比拟热衷于如何去度量 DevOps 效力。(一部分起因是领导们想要以此来考核 KPI。)

度量的形式有很多种,这里我就基于这些年 DevOps 征询的教训,总结了一些可度量的指标供大家参考。

大家能够依据不同的指标组合应用,并联合本人的团队的理论状况,量力而为。有些指标须要本人依据状况开发脚本来统计。

其实目前市面上的大部分 DevOps 工具或平台,都或多或少的有了各种数据报表,来帮忙团队进行 DevOps 效力度量。

DevOps 效力度量指标

效力等级

效力次要分为 4 个等级:

  1. 精英效力
  2. 高效能
  3. 中等效力
  4. 低效能

精英效力则是以谷歌、微软、亚马逊等公司的 DevOps 先驱团队为代表的团队水准。

高效能是目前大部分 DevOps 实际做得好的团队水准。

中等效力则代表了大部分正在 DevOps 摸索路上的团队水准。

低效能则是大部分还没开始应用 DevOps 的团队水准。

度量指标

度量指标有两种:

  • 后果指标
  • 过程指标

过程指标远多于后果指标,过程指标是帮忙咱们改良麻利开发过程的。后果指标多用于做总结汇报。

阶段分类

DevOps 是一个十分长的价值流,那么在这个过程中,咱们大抵能够把它分为三个阶段来进行效力度量。

  1. 麻利开发治理
  2. 继续交付
  3. 技术运维

第一个阶段次要对应了需要和治理局部。

第二个阶段次要针对整个研发过程。

第三个阶段次要针对上线后的运维局部。

所有的指标又能够分为交付效率和品质两类。

因而把所有指标汇总一下,就如下图一样。

DevOps 效力度量指标详解

  • 用户故事交付周期

    - 用户故事从创立到上线所须要的工夫。- 计算形式:一个用户故事从创立到上线所需的工夫。
  • 用户故事吞吐量

    - 一个迭代内能实现的用户故事总数。- 计算形式:迭代内实现用户故事数。
  • 用户故事完成率

    - 一个迭代内,布局的用户故事数与实现的用户故事数的比率。- 计算形式:理论实现用户故事数 / 布局用户故事数。
  • 团队速率

    - 一个团队每个迭代能实现故事点的数量。- 计算形式:每个迭代实现故事点数。
  • 故事点完成率

    - 一个迭代内,布局的故事点数与实现的故事点数的比率。- 计算形式:理论实现的故事点 / 布局的故事点。
  • 需要停留时长

    - 一个需要从创立到剖析实现后,并进入开发所花的工夫。- 计算形式:需要移动到“开发中”列的工夫点 - 需要呈现在“待处理”列的工夫点。- 备注:需要剖析实现后在期待开发中也算期待老本。这里其实度量的就是 Processing time。
  • 研发停留时长

    - 一个需要开发实现所须要的工夫。- 计算形式:需要移动到“测试中”列的工夫点 - 需要呈现在“开发中”列的工夫点。- 备注:需要开发实现后在期待测试中也算期待老本。这里其实度量的就是 Processing time。
  • 测试停留时长

    - 一个需要测试实现所须要的工夫。- 计算形式:需要移动到“待上线”列的工夫点 - 需要呈现在“测试中”列的工夫点。- 备注:这里其实度量的就是 Processing time。
  • 部署频率

    - 代码部署到服务器的频率,不论是测试环境还是生产环境。- 计算形式:距离多久部署一次 
  • 公布频率

    - 代码公布到生产环境的频率。- 计算形式:距离多久公布一次。- 备注:公布频率是小于部署频率的。
  • 公布时长

    - 一次公布上线的过程所需的工夫。- 计算形式:一次公布所需工夫。
  • 公布失败率

    - 公布上线有可能失败,此指标用于统计失败率。- 计算形式:公布失败次数 / 公布总次数 
  • 变更前置工夫

    - 从代码提交到代码正式运行在生产环境所须要的工夫。- 计算形式:代码上线工夫 - 代码提交工夫。
  • 构建频率

    - 构建产生的频率
    - 计算形式:一个迭代内构建的次数 
  • 构建失败率

    - CI 在构建的时候会因为各种起因失败
    - 计算形式:迭代内构建失败次数 / 迭代内构建总次数 
  • CI 修复时长

    - CI 红了之后须要花工夫去修复,此指标统计修复 CI 所需的工夫。- 计算形式:CI 从新变绿的工夫 - CI 变红的工夫 
  • 代码坏滋味数

    - 很多代码扫描工具都能统计代码坏滋味,比方 Sonar。- 计算形式:单次构建扫描的坏滋味数,取屡次的平均数。
  • 代码反复率

    - 反复代码在代码库中的占比。Sonar 等工具能统计后果。- 计算形式:反复代码数量 / 总代码数。
  • 代码扫描 bug 数

    - Sonar 等工具能扫描出代码中存在的 bug 数。- 计算形式:迭代内代码扫描 bug 呈现的次数。
  • 代码扫描破绽数

    - Sonar 等工具能扫描出代码中存在的破绽数。- 计算形式:迭代内代码扫描破绽呈现的次数。
  • 代码提交频率

    - 统计每日代码提交的次数。- 计算形式:每日代码 commit 或 push 次数。
  • 代码合并次数

    - 统计周期时间内代码合并的次数。- 计算形式:迭代内代码 merge request 次数。
  • 代码评审通过率

    - 每次代码评审都有可能因为代码品质起因不通过。- 计算形式:迭代内代码评审通过次数 / 迭代内代码评审总次数 
  • 自动化测试率

    - 测试工作有多少是自动化实现的,而不依赖于人工测试。- 计算形式:(主动执行测试用例数 - 人工执行测试用例数)/ 总测试用例数
    - 备注:测试分为很多类型:单元测试、集成测试、验收测试、性能测试、平安测试等,能够别离度量。
  • 自动化测试失败率

    - CI 跑的测试是会因为各种起因失败的,这个指标用于统计失败的频率。- 计算形式:CI 测试失败次数 /CI 测试执行总次数 
  • 测试覆盖率

    - 测试所笼罩的代码的比率
    - 计算形式:大部分测试工具都能主动统计测试覆盖率,比方 Jacoco
  • 缺点修复时长

    - 一个缺点修复所需的工夫。- 计算形式:一个缺点修复所需的工夫。
  • 缺点密度

    - 统计一个迭代内缺点呈现的密度。- 计算形式:迭代内缺点个数 / 迭代内用户故事数 
  • 服务复原工夫

    - 一次服务故障复原所需的均匀工夫。- 计算形式:服务复原工夫 - 服务故障产生工夫 
  • 生产问题个数

    - 统计周期时间内生产问题的个数,屡次统计后以计算平均数。- 计算形式:用户故事上线后 2 个迭代内生产问题的个数。
  • 生产问题密度

    - 统计周期时间内生产问题产生的密度。- 计算形式:用户故事上线后 2 个迭代内产生的问题个数 / 2 个迭代的用户故事数
    

每个指标对于具体的等级的数值请参考下表。

总结

DevOps 是麻利开发的一种演进,通过联合人、流程与工具,继续改良研发效力。

因而度量只是一种可视化伎俩,真正能进步效力的还是要从文化、组织、技术等方面去建设 DevOps。一直打消节约,进步生产效率。

对于此 DevOps 效力度量有任何疑难欢送找我探讨。我也会在后续的征询工作中一直去总结和改善这个效力度量指标。

正文完
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