本文次要梳理了研发效力畛域残缺的方向图谱以及支流工具，其中对少部分工具也做了一些点评。看了之后，大家能够对研发效力这个畛域有个整体意识，同时研发效力落地的时候也有对应的工具 (黑话叫抓手) 能够抉择。
我上传了一个高清大图，大家能够下载下来看。如果有问题，欢送留言或者微信间接纠正我。这是第一版，后续我会再更新。
文档治理
举荐语雀。快手外部的 docs 还是十分给力的，我十分喜爱用。腾讯文档也不错，有很多的模版。不过明天在我导入一个脑图的时候，竟然揭示我节点太多，须要付费能力增加节点，我示意十分的无奈。语雀十分的不错，我用得较多的性能就是文件共享、合作。我看有的人还把语雀当作集体博客在用，成果也很不错。
项目管理
私有化部署首选还是「JIRA/ 禅道 /Redmine」，SaaS 化的产品就看大家的习惯和性能诉求了，腾讯系的很多公司都在用 Tapd，而这个工具对产研场景反对的也比其它几个合作工具反对的更多，性能更丰盛。简略的一些场景，前面的 SaaS 工具都是没问题，遇到深度定制化的诉求，这类 SaaS 化的产品都搞不定，就不要想了。快手外部有个项目管理工具 Team 做的不错，对外是「轻雀合作」，感兴趣的小伙伴能够去搜下。
源码治理
国内公司用的比拟多的还是内网私有化部署一个 Gitlab/Subversion，这是支流；Gerrit 的用户也有一些，其余像 Bitbucket、TFS、Mercurial、Perforce、ClearCase、StarTeam 应用的客户都太少了。把握支流的工具，不至于和这个行业或者这个岗位脱离太重大，当前换工作也不便 :-)
流水线
国内除了几家自建流水线的大厂，很大一部分还在用 Jenkins，小局部在用 Gitlab CI(内置就棘手用上了）。即使是自建流水线，有的公司也只是在 Jenkins 上封装了一层而已。从中可见，Jenkins 是如许的受欢迎。其它工具，我感觉本人用用还能够，大规模地上生产环境还是要认真地评估。都爱上 Jenkins 了，您还记得那年大明湖畔的 Hudson 吗？
至于部署工具，鉴于当初是容器化的时代，k8s 在容器编排大战中曾经胜出，所以基于 k8s 的部署工具 helm/spinnaker 等要重点关注下。
总结
其它的工具大家视本人的工作内容和公司的业务特点进行取舍，切记业务倒退是第一位的，千万别把业务当作试验田。跟着技术倒退的大势，抉择支流的工具，别舍不得唤起本人学习的能力，一生学习，与时俱进，一直晋升本人。