可继续倒退 概念源于对系统性文化危机和世界问题的迷信和社会意识形态钻研。世界级的提高学术社群和政治精英在二十世纪末就意识到了这些问题的存在。他们将行将到来的二十一世纪视为充斥不确定性、寰球劫难过程逐渐降级的时代。可继续倒退对多个畛域产生影响，目前已成为各国家、组织的战略重点。
| 亚马逊云科技开发者社区为开发者们提供寰球的开发技术资源。这里有技术文档、开发案例、技术专栏、培训视频、流动与比赛等。帮忙中国开发者对接世界最前沿技术，观点，和我的项目，并将中国优良开发者或技术举荐给寰球云社区。如果你还没有关注 / 珍藏，看到这里请肯定不要匆匆划过，点这里让它成为你的技术宝库！ |
作为现代文明的一种经济政策理念和策略，可继续倒退的指标在于推动人类进入寰球动态平衡和有机增长的状态，而接下来的十年企业和组织正在开启新的可持续性倒退转型。
埃森哲最近的一项钻研示意，企业和业务的可持续性倒退转型在数字化和可继续化双重的交叉点上，新的价值正在日益被发现，数字化转型定义了过来十年的商业格局。将来十年的商业改革将由可继续倒退转型来定义。报告还指出，在可持续性指标的驱动下，在数字技术的反对下，“双转型”企业将会酝酿出基于生态系统的新商业模式，这种“双转型”的公司比其余公司更有可能在将来体现出强劲的劣势。有了数字化和可继续倒退化增长的双引擎，他们超过同行的可能性要高出 2.5 倍。
然而在可持续性带来业务增长的新趋势下，要实现可持续性转型也将面对新的挑战。
- 如何甄别碳排放热点？
- 如何在经营中缩小能源和水的应用？
- 如何翻新，如何更快实现可继续倒退转型？
- 如何单干，如何实现共赢？
在过来的十年外面，亚马逊云科技始终都致力于帮忙企业和开发者实现数字化转型，包含如何应用云技术帮忙企业进步经营中资源利用率；如何通过云基础架构、容器、DevOps 进行业务的翻新和敏捷性；将来的十年，亚马逊云科技将帮忙开发者和企业开始新的可继续倒退转型。让开发者能够应用雷同的工具更专一于可持续性工作，并通过最佳实际和整体基础架构，帮忙你应答在可继续倒退转型过程中的新挑战。
亚马逊的可持续性倒退之路
如果你曾经开始应用云，如果你的工作负载曾经从数据中心迁徙到了亚马逊云科技的基础架构上，那么祝贺！你曾经跟亚马逊一起在可持续性倒退的这条路线上迈出了十分要害的一步，并实现了能源节俭的 80%。
咱们认为“上云”是企业节能减排的一个重要技术手段。为了实现可继续倒退的指标，亚马逊在寰球对本身业务波及的所有碳脚印进行了分类，通过应用亚马逊云科技的云服务，并联合 LCA（生命周期评估），构建了财务、运输、电力、包装、设施 5 个模型来实现碳脚印的计量，主动将简单和海量的物理和财务数据转换为特定业务流动的碳排放测量数据。而后，亚马逊在寰球应用这些计算的后果收集公司范畴内不同业务的碳脚印，确定不同业务的最大排放源，再根据不同类型的碳脚印制订有针对性的减排布局。利用这样的教训，亚马逊云科技正在帮忙寰球的企业和机构通过亚马逊云科技的服务在温室气体排放范畴全方位缩小碳脚印。
除了云基础架构带来的节能减排，咱们也将本人的具体实际转化成云服务和云解决方案帮忙开发者独特实现可继续倒退转型。开发者肯定对亚马逊云科技平安 / 合规责任共担模型肯定不会生疏，平安责任共担模型能够帮忙开发者加重经营累赘同时提供灵活性和自控能力。咱们能够将这种责任共担的模型和概念同样利用于可继续倒退。
亚马逊云科技负责云的可继续倒退，包含：设计建筑物、房间、服务器，并负责从建造到回收的全过程。亚马逊云科技购买能源，并确保能源和其余资源（如冷却用的水）失去无效利用。最初，亚马逊云科技的服务团队运行治理服务并优化它们以实现可继续发展性。
而开发者负责云上的可持续性倒退，具体的责任是：做出架构决策，抉择和应用服务，确定哪些代码正在运行以及它的效率如何。
亚马逊云科技的可继续倒退责任共担模型
亚马逊云科技始终致力通过翻新的技术和我的项目，如采纳高性价比的解决芯片、利用 Amazon Sustainability Data Initiative(ASDI) 提供收费的卫星数据和气象模型拜访，移除地方 UPS 缩小能源转换，机架优化升高能源消耗，以及机房建设低碳化等等伎俩进行云的可持续性倒退转型。
云的可继续倒退
通过致力，咱们在云的可持续性倒退转型方面获得了成绩：
-
咱们在 2019 年与 216 个签署国独特携手，发动了《气象宣言》
https://www.theclimatepledge.com/?trk=cndc-detail
-
咱们将致力于在 2040 年实现净零碳排放，提前 10 年达成《巴黎协定》
https://unfccc.int/process-and-meetings/the-paris-agreement/t…
- 咱们正在以多种形式实现业务中的零碳排放。
作为亚马逊云科技的开发者，您曾经受害于咱们为实现脱碳，以及在 2025 年实现 100% 应用可再生能源所做的致力，这比咱们最后的指标提前了五年。
451 Research 公布的 Carbon Reduction Opportunity of Moving to the Cloud for APAC 报告中能够看到，与承受考察的其余企业数据中心相比，在亚马逊云科技中运行应用程序，碳脚印缩小 88%。
- 451 Research
https://451research.com/?trk=cndc-detail
- Carbon Reduction Opportunity of Moving to the Cloud for APAC https://d39w7f4ix9f5s9.cloudfront.net/e3/79/42bf75c94c279c67d…
构建可继续倒退的架构模型
如果构建一个可持续性倒退的这样一个模型，首先你须要制订一个正当的衡量标准。
制订正当的衡量标准
构建可持续性倒退的衡量标准，咱们其实须要的是能够常常测量并且可能及时交付的这样的一个衡量标准，或者它是一个指标。同时咱们须要将这样的一个衡量标准或者这样的一个指标分成多个小项，并且把它合成给多个利用团队。这样当利用团队去给咱们报告它的可持续性倒退的过程的时候，其实它是一个相对来说比拟好形容的这么一个过程。比方他会说周一的公布对咱们的指标有好或者是不好的影响，因为这个指标是十分具体的细化的。另外，指标其实须要与资源的应用要保持一致，这样你的利用团队再来去形容你的指标的时候，它是有据可依的，实实在在的。比方咱们亚马逊云科技就会把这样的一个指标，把它跟咱们的存储，跟咱们的计算，跟咱们的数据的传输等等这些指标去做一个挂钩和关联。
可持续性是一种非性能需要
咱们晓得指标之间肯定会存在着竞争，像可持续性倒退的指标和你的传统的非功能性的需要，比方可用性与工夫响应之间存在的竞争是一样的。所以你的可持续性倒退要害的绩效指标，其实就是另外一个非功能型的需要。因而咱们须要依据理论状况来进行衡量，比方到底是去就义老本来换取高性能，还是通过局部的性能或者是可用性的升高来获取更多的资源或者能耗的一个节俭。
在团队层面建设精密的、常规性的要害绩效指标
这个其实是须要咱们依据不同的业务的类型，依据咱们业务类型对 SLA 的一个需要，和你的整体的可持续性倒退指标，以及和你在现阶段曾经扩散开的具体的可持性倒退指标去做一个均衡，而后去做一个正确的抉择。方才说了制订的指标，制订完指标当前，咱们其实须要一些好的工具来查看咱们的指标在每个阶段是不是能够达到，或者是可能差多少，咱们怎么去来，在下一阶段去进行一个补充。亚马逊云科技也提供了十分多的好的工具，可能帮忙咱们去来监测咱们的老本，节俭和资源的这样一个节俭。比方大家都相熟的 Amazon Cost & Usage Report，它就会能够把咱们各个服务之间的能耗的状况去做一个数据的抽取，并且把这些数据会放在咱们的亚马逊的对象存储 S3 上。
有些开发者会进一步的习惯会用到 Amazon QuickSight 去来设置它的 KPI 的可视图，这些可视图的这些数据的抓取，它通过的是 Amazon Athena，把存储桶外面的数据进行抓取，并且进行剖析，去来展示到它的 KPI 的可视图外面，来帮忙开发者建设精密的、常规性的、关键性指标的一个展现。
每个团队都有可继续倒退指标
咱们认为每个团队其实都要有一个可持续性的指标，并且要对指标有可视化的、可查看的工具或规范。
除了亚马逊云科技针对可持续性倒退提供的服务和反对，咱们也把教训和最佳实际整顿成最优架构，继续优化最新的技术和我的项目。
作者
郑予彬
亚马逊云科技资深开发者布道师，20 年 ICT 行业和数字化转型实际积攒，专一于亚马逊云科技云原生、云平安技术畛域。18 年架构师教训，致力于为金融、教育、制作以及世界 500 强企业用户提供数据中心建设以及软件定义数据核心等解决方案的征询及技术落地。
文章起源：https://dev.amazoncloud.cn/column/article/63f30a1265a6d47c5e1…