7 月 10-11 日，由云智慧主办，IDCF& 英捷创软协办的“云智慧·DevOps 黑客马拉松挑战赛（第四期）”在云智慧郑州研发核心举办，云智慧郑州研发核心总经理 Neeke 缺席较量并进行收场演讲，智能电力事业部 - 研发部开发经理 Fabby Feng 为较量致闭幕词，DevOps 畛域顶级大咖徐磊、助理教练魏振龙等专家负责挑战赛的领导教练。
本期挑战赛由来自云智慧多个团队的精英组成 6 支战队，参赛学员全副为 90 后工程师。这是一支头角峥嵘的队伍，90 后新锐工程师们暮气沉沉，现场频频掌声雷动，笑声飞腾。
云智慧团体成立于 2009 年，是国内当先的全栈智能业务运维解决方案服务商。秉承 Make Digital Online 的使命，致力于通过先进的产品技术，为企业数字化转型和晋升 IT 经营效率继续赋能。
云智慧专一于运维畛域的开辟和深耕，是智能运维国家标准制订单位之一。通过多年自主研发，已领有 80 多项专利技术，造成了从 ITOM 到 ITSM 的智能运维产品系列，为金融、政府、运营商、能源、交通、制作等数十个行业客户提供了数字化运维体系建设及全生命周期运维治理解决方案。
云智慧特地器重研发团队的技能造就和以客户为核心的研发效力晋升，通过研发效力驱动客户胜利，第四期 IDCF·云智慧 DevOps 黑客马拉松挑战赛旨在通过培训进一步晋升团队合作效率。
云智慧郑州研发核心总经理 Neeke 在收场演讲中提到：在 2 天 1 晚的马拉松实战培训中，心愿大家可能甩掉日常工作中的包袱，与长期小组成员一起，突破边界、跳出束缚，还原最本真的守业状态，实现切切实实的效率晋升、组织晋升、集体能力晋升。
DevOps 黑客马拉松挑战赛简介
DevOps 黑客马拉松是由 IDCF 独创的、学练赛一体的金牌训练营，模仿实在业务场景，体验端到端 DevOps，在 36 个小时内经验 7 个模块，使用迷信的 DevOps 办法，从商业模式布局开始到我的项目路演完结，残缺经验一次商业翻新过程，现场公布一款翻新产品。较量过程中，将精益守业 + 麻利开发 +DevOps 流水线完满联合，至今已有数千人参加并统一五星举荐。
本次 DevOps 黑客马拉松日程
- 模块 0：前序常识导入。学习端到端 DevOps 5P 框架，根本认知 DevOps 理念及办法；
- 模块 1：产品翻新。练习如何为你的产品设计一个鼓舞人心的愿景；
- 模块 2：产品性能布局。通过用户画像摸索标签及痛点，利用用户故事地图梳理产品外围性能，梳理产品愿景、定义产品外围价值，构建产品 MVP 原型；
- 模块 3：迭代打算。学习把握迭代指标设计、工作拆解与认领等技巧，设立物理看板并筹备执行；
- 模块 4：打造继续交付流水线。搭建开发环境与分支策略，搭建继续交付流水线，梳理微服务架构并实现第一个迭代 MVP 版本的线上交付；
- 模块 5：终极 PK。下台公布产品，展现阶段性产出，评委打分；
- 模块 6：闭营。颁奖、获奖感言。
IDCF·云智慧 DevOps 黑客马拉松挑战赛（第四期）将挑战者分为 6 个战队，较量重视战队成员间的合作，经验了团队搭建 - 达成共识 - 构建愿景 - 开始合作 - 梳理打算 - 绘制蓝图等多个步骤，各战队造成对立指标，在实践中充分发挥各角色能力，最终所有战队都挑战胜利。
精彩回顾
1、团队搭建之初，各小组就以黑马挑战赛冠军为指标，并将指标写在团队公约上。高度集中的指标和竞争态势，让整场较量充斥着浓烈的火药味，在比赛气氛中疾速排汇常识，疾速实际，疾速迭代，疾速产出。
2、整场较量氛围低落，既有总结分享环节 2 个小组一个抢话筒，一个占讲台，势必要争出一个高下；又有灵魂舞者，拍拍操互动中凭借一己之力嗨爆全场。
3、流水线搭建环节，各组体现出极客精力，三支队伍并列第二，全力拿下每一个加分项。流水线现场演示，10 分钟，从 0 到 1 搭建一条流水线；大家一起来抓虫，学员踊跃下台修 Bug；5 分钟，从发现问题到修复上线，生动有趣且直观学习到成熟流水线的威力。
4、“只有想干，环境不是问题！”凌晨 1 点的公司工位、汽车后座均为撸码战场，各组在抢夺冠军的比拼中，既体现了研发实力，又体现出对整体竞争态势、竞赛心理的洞察。较量中，各组纷纷使出“瞒天过海”之计，全程暗藏得分直至最初阶段才亮出底牌。
5、本期黑马在培训模式上也有诸多翻新降级：迭代打算模板化；可视化看板模板化；引入电子版布局卡片 PlanningCard；间断三个启发式互动环节带出用户故事地图，让学员粗浅体验需要形容、拆解和布局的原理。
6、本期黑马正式公布 DevOps 黑客马拉松学员手册彩印版。
7、乏味的是，本期较量合影时的河南话版“云智慧·黑马·挑战胜利~”，堪称极具当地特色。
奖项揭晓
IDCF·云智慧 DevOps 黑客马拉松挑战赛设置了最佳黑马团队、最佳流水线、最佳创意、最佳黑马精力、最佳演讲集体等多个奖项，通过 36 个小时的实际与比拼，六支参赛队伍全副实现挑战，并展现了十分优良的路演作品。
通过强烈的角逐和评委评审，各奖项得主也最终揭晓。
最佳黑马团队：第二组“多鱼科技”战队
第二组在较量开始时就以冠军为指标，在强烈的竞争中，将压力转化为鞭策团队提高的力量，让团队更加高效地实现我的项目，最终拿到冠军团队奖。
冠军组在获奖感言中提到：“最后就定下了以冠军为指标，有了这个指标，咱们更加聚焦，在拼尽全力后，能力更多感触到胜利的成就。”
最佳流水线奖：第五组“黑五科技”战队
在流水线搭建环节，比拼一度非常缓和、强烈、刺激，各组施展本身技术上的劣势能力，全面翻新提效，三支战队并列第二，而第五组以最先买通流水线的效率劣势夺得流水线大奖。
最佳创意奖：第四组“轻易开个公司就是玩”战队
第四组在我的项目设计上提出别树一帜的我的项目设计，感动评委，拿下最佳创意奖。
最佳黑马精力奖：第二组“多鱼科技”
第二组以冠军为导向，全程斗志昂扬，始终不摈弃不放弃，团队成员之间密切合作互帮互助，深刻开掘商业机会与用户需要，最终博得最佳黑马精力荣誉大奖。
最佳演讲集体：第一组“云景股份”战队来自智能电力事业部的 Ray Wei
路演 PK 环节，各组都体现出对我的项目的谨严思考，对商业的敏锐洞察，对用户的深刻了解，对技术的精益求精，最终第一组“云景股份”战队来自智能电力事业部的 Ray Wei 荣获最佳演讲个人奖。
除以上各获奖团队外，第三组“极客近海”战队、第六组“2D1N- 两天一夜”战队都挑战胜利！
残缺的 DevOps 办法，驱动研发效力晋升
赛后采访，很多学员示意：在此次培训中，对故事地图、麻利看板、DevOps、看板等麻利和 DevOps 的办法和工具记忆粗浅，真正了解了残缺的 DevOps 办法。
学员代表来自智能电力事业部 - 研发部的开发工程师 Luke 在赛后发言中说到：“工夫尽管很短，但大家都利用所有工夫将我的项目最终实现；较量现场火药味很浓，激发了每个人的好胜心，在竞争中推动团队指标高效达成；通过学习，对麻利和 DevOps 有了清晰的方法论，而不仅是停留在概念上，对后续在工作中优化有很大帮忙。”
在较量过程中，很多学员更加粗浅地感触到了团队的力量，一群人一起想到一个创意并为使之实现而致力，在获得技术上的提高时感触到喜悦。在较量中，有同学为调通 nGrinder 而开心，为意识开源 Pipeline、接触了云原生而冲动，为学习了 Jenkins 流水线利用而骄傲，为把握看板进行多任务可视化项目管理而自豪。
技术的提高在点滴中积攒，最终实现冲破，残缺的 DevOps 方法论帮团队达成共识，高低同频，彼此造成合力。
智能电力事业部 - 研发部开发经理 Fabby Feng 在赛后总结中说到：云智慧多期 DevOps 黑客马拉松挑战赛中，这一期火药味最浓，较量中有竞争有单干，团队间互相帮助，协力实现挑战。通过多期黑马挑战，参赛者在流水线等各方面体现越来越完满，同时较量自身也在不停地迭代与降级，这都与麻利自身的理念相符合，而在自我迭代的过程中，在较量与工作的过程中，不要给本人设限，放下包袱，跳出解放，能力实现更大冲破。
DevOps 黑客马拉松截止到目前已举办了十余期，在较量中，既能够学习到残缺的 DevOps 和麻利常识体系，又能够帮忙团队在思维意识和技术方向上达到对立，更能够帮忙团队管理者跳出工作禁锢，找到团队麻利、效力晋升的破局点。
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北京：7 月 30-31 日
上海：9 月 11-12 日
深圳：11 月 20-21 日