1. 背景
在 3 年前，西门子公司外部存在不同的工具来寄存他们的制品:
- 有的团队放在 TFS 上托管制品，然而从实践上来说，TFS 并不适宜用来托管制品。
- 有的团队将他们的制品托管在他们的 Clear Case 中。
- 还有的团队创立了不同的共享文件夹，并将他们的制品寄存在外面。
这样的现状带来很多问题，例如：
- 所有的工具都须要满足一些重要的公司要求，例如如何
保障制品的平安？
- 如何将制品分享给其余我的项目团队？
- 如何满足所有的合规性要求？
- 如何升高治理老本？
- 如何为开发者们进步零碎的性能和可用性？
综上所述，对于西门子公司而言，创立一个对立的地方仓库来治理制品是很有必要的。
2. 解决方案
西门子应用 JFrog Artifactory 作为繁多可信源，存储西门子寰球所有的制品，反对 6000 研发，250 个我的项目团队，43 个 Artifactory 节点。
当你有了好的工具，在大公司里提供制品库服务的时候，还须要其余的服务能力，包含高可用性，和 CI/CD 集成，培训，自助式服务的体验。
西门子 IT 部门花了在这方面做了很多工作，对于开发者，IT 团队提供了：
- 0 宕机的繁多可信源制品库
n 主动巡检 Artifactory 首页的可用性
n 主动上传测试制品保障制品库的可用性，如果 3 次测验均失败，在证实 Artifactory 服务处于不衰弱状态。
n 运行模仿的制品上线，散发的过程，并且验证权限。
- 对开发者提供 onboarding 的培训
- 定制化，提供和 CI/CD 工具的集成
- 技术支持和培训
对于我的项目方的经理，IT 团队提供：
- 我的项目资源的整体状况（机器，存储，数据库，Artifactory 节点数）
- 我的项目 onboard 服务
- 我的项目的保护
- 配合我的项目进行翻新
在 Artifactory 监控方面，IT 团队用了 ELK 进行日志的剖析，疾速定位问题。
通过监控，也能够看到一些乏味的数据，比方下载最多的包是什么，哪个团队的部署频率最快等等。
3. 收益
应用 Artifactory 之后，西门子达成了以下收益：
- 在西门子建设了繁多可信制品库
- 第三方制品库有了惟一的中央进行破绽扫描和 License 扫描
- 缩小了反复的 IT 建设，由一个团队负责
- 满足了法律的合规性
- 满足的平安的需要
- 寰球对立的制品库服务缩小了企业的老本
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