企业数智化转型降级的背地，抉择与谁同行至关重要
作者周文猛
随同着 2020 年新基建产业政策的出台，全行业数字化转型降级的过程被进一步减速，互联网科技巨头纷纷推出了本人的新基建策略布局布局，动辄数千亿投资，一举一动间流露出强烈的数字化浪潮追赶信心。
泛滥踊跃拥抱新基建的互联网巨头当中，往年 3 月，京东正式官宣——京东云与 AI 事业部正式将原京东云、京东人工智能、京东物联三个品牌对立为“京东智联云”品牌，并于 3 月 5 日正式启用，将依靠京东“ABCDE”策略，打造社会化的云服务根底平台设施。
事实上，在更早之前的 2019 年 12 月，不断加强技术布局的京东才刚实现京东云与 AI 事业部的整合成立，将技术服务回升成为与批发、物流、数科并列的京东四大外围业务幅员。在京东智联云动作频发的背地，同样也反映出了京东智联云作为京东对外输入技术服务的外围通道与技术基石，也正在减速参加着新一轮的产业数值化浪潮布局。
在由新基建政策号召所带来的产业数字化转型降级浪潮当中，企业数字化转型降级将面临着怎么的挑战？京东智联云作为数字化浪潮当中的一员又将会如何布局本人的新基建策略？而面向未来，有哪些新的方向与可能性正在一直吸引着泛滥的新基建参与者们络绎不绝？
在近日由 InfoQ 特地策动并推出的「新基建 50 人」系列采访报道过程中，InfoQ 记者与京东团体副总裁、京东智联云根底研发部负责人符庆明进行了一次深刻的沟通。局部答案在对话中得以揭晓。
△ 京东团体副总裁、京东智联云根底研发部负责人 符庆明 △
01，京东智联云的新定位与新思路
目前，符庆明次要负责京东基础设施研发与经营方面的工作，承接京东团体整体的根底服务，保障团体外部业务运行、提供继续竞争力，对外输入基础设施服务，满足云客户多样化需要。
作为国内最早一批从事云计算的资深从业者，2009 年任职新浪期间，符庆明便率领团队研发并推出了过后国内最早的 PaaS 平台 SAE；随后又在 2010 年推出国内最早的社交分享存储——微盘。来到新浪后，符庆明又先后在金山云、乐视云，负责首席技术官，并在 2017 年底退出京东。
联合本人多年的云计算行业思考，以及先后在新浪、金山云、乐视云等企业从事云计算技术研发、商业摸索等方面的教训积攒，符庆明总结了本人对于京东智联云倒退的整体思考。
不同于行业内一些企业，京东长期经营批发、电商业务，通过上下游的一直延展，过程中积攒了大量的产业资源和技术能力，通过自营模式整合了供应链，造成了一个劣势平台，这些起始背景的不同，使得智联云从一开始就具备了“产业生态”的倒退思路——不以单点技术为外围，而是以京东团体长期积攒的平台劣势，整合内外部所有能够整合的资源，在无效撑持团体业务的同时，以“面”的模式向行业提供技术赋能，做大生态。
在具体的做法上，今年年初，京东团体确定了 “以供应链为根底的技术与服务企业” 的新定位，致力于依靠团体长期在批发、电商、物流等方面积攒，减速各业务线对于 AI、大数据、云计算等新兴技术的应用，并进一步将各业务线中用到的共性技术、服务抽离进去，对外赋能行业。
“ 京东不仅仅是一家互联网企业，它同时更链接着供需两端，可能同时触达生产互联网和工业互联网，是一家被数字化、智能化革新最为彻底并且把实体经济搬到互联网的企业。”
在符庆明的介绍中，因为守业之初就保持自营的路线，这使得京东可能触达并洞察从创意设计到生产制作、营销、交易、仓储、配送到售后服务的各个环节，连贯着商品流、信息流、物流和金融流。因而，智联云作为承载了京东团体外部根底技术撑持和对外技术能力输入的要害业务部门，也具备了更多同行企业不具备的比拟劣势。
02，数智化转型关键在于与谁同行
随同着全行业数字化转型降级的步调减速，各行业内企业对于数字化、智能化转型方面的志愿都失去了凸显。然而，因为企业对于产业数字化、智能化转型等了解不够，同时对于本身业务策略方面的布局也不够清晰，于是往往也并不分明本身心愿往哪个方向倒退的困惑。
“尽管转型降级的方向很多，然而却不足零碎的判断与剖析。”在符庆明的介绍中，在减速企业数字化转型降级的过程中，相干企业领导在强化学习和排汇相干的数字化常识理念，做好企业自身业务策略的同时，是否抉择与适宜本人的合作伙伴同行，一起制订配合业务策略的数字化、智能化计划，曾经变得极为重要。
以企业业务上云为例，符庆明联合本人在云计算畛域的长期深耕，论述了本人对于下一步国内整体的云计算产业倒退及企业云化发展的趋势性预判。
据 Gartner 公布 2019 年市场数据显示，中国云计算市场底层资源型服务占 60%，SaaS 服务层面只占 30%。而反观寰球，以美国为主导的海内云计算市场底层资源服务只占不到 25%，SaaS 服务则高达 64%。在符庆明看来，对于国内云计算产业而言，在通过了长期的云资源倒退布局之后，目前整个行业由 IaaS 层向下层 PaaS、SaaS 层倒退的趋势曾经极为显著。
在整个云计算畛域，因为底层技术层面的同质化、竞争压力越来越大，而凑近用户的业务层，往往对企业经营带来更大的价值，企业的认可度与付费志愿更强。对于长期深耕特定行业的企业或者集体而言，服务越能贴近企业策略，越可能为企业带来的附加值越高，在整个云计算畛域内，“基本上大家都在往服务层转，都心愿从产业互联网中深刻去做 SaaS。”
从长期的视角来看，技术的确会带来一些跨越式的倒退，然而这往往取决于一些实践或者底层模型的冲破实现，到了工业层面，大多数时候比拼的往往还掺杂着服务、营销这些非技术性质的货色。“对于企业而言，数字化转型降级也象征老本，企业本身业务数字化、云化的必要性，也须要思考得十分分明。”符庆明示意。
在肯定水平上，产业的数智化转型降级并不是严格意义上的线性关系，而是相互作用、互相联通的。通过云化能力能更好地催生全链路的买通和协同，帮忙企业跳出本人的组织边界和产业链的上下游进行沟通和协同，通过连贯积攒智能技术的能力，老本效益一直晋升，反向推动基础设施数字化的降级，部署更多的产业和工业互联网，造成一个周而复始的产业价值的增长。
从这一角度而言，企业数智化转型降级的背地，抉择与谁同行至关重要。毕竟，绝对于单点的技术，企业服务还须要思考长期的行业了解、教训、信用积攒等多方面的因素。
03，新基建背景下的数据中心
尽管从长期的视角来看，服务层能带来更大的收益，然而这是建设在松软的底层基础设施的根底上的，这也正是国家大力发展新基建的初衷，要真正把底层根底平台夯实。5G，边缘计算等新技术和场景也对底层基础设施在布局，技术研发，运维等各方面提出了新需要。
在过来的二十年间，中国经济的高速倒退得益于基础设施的建设，为中国制造业成为世界工厂提供了无力保障，在接下来的倒退历程中，数字经济将推动经济的进一步降级。在这个大背景下，2020 年全面遍及开来的新基建将会更进一步聚焦于数字经济的根底，帮忙国家进行数字经济的根底建设。
在此前的分享过程中，京东团体副总裁、团体技术委员会主席周伯文已经以“原子的挪动”来类比人类对于物理实体的革新过程，而在这一过程中，起到传递信息作用的 IT 信息技术正在以“比特媒介”的作用，减速着人们对于“原子”的挪动，而且老本更低、效率更高、体验更优。
“新基建将会减速世界变得更加数字化、网络化、智能化，通过挪动比特能够更无效地进步原子的速率，发明物理世界对应的孪生数字世界。”在符庆明的介绍中，随同着新基建政策的发力，越来越多的企业将会减速跟进布局。
在京东参加新基建布局方面，符庆明重点介绍了京东将会依靠于大数据中心 / 超算核心，在全国的各次要区域进行提前布局的思路，致力于依靠于京东的电商、物流、数字科技等能力，从根底层到服务层，打造一个服务于企业的智能供应链平台，对企业的供应链进行补充、优化，减速相干企业数字化转型。
据介绍，在全国范畴内，目前京东智联云已实现了 4 个区域、10 个可用区的整体布局，另有数十个遍布全国的 IDC 设施，将来同样也将踊跃扩大布局自建数据中心，满足合作伙伴数据中心转型等多维度需要。
“在研发方面，咱们将投入大量资金和人员，次要使用于基础设施相应的技术研发，包含模块化数据中心，新型供电制冷系统，能源回收再利用、服务器及配件定制、网络定制等，同时也依靠于京东的人工智能技术，开发配套智能管理系统，来保障数据中心的高效与稳固运行。”据符庆明走漏，目前京东智联云曾经公布了本人的首款整机柜服务器、自主研发的白盒交换机产品。
访谈靠近序幕，谈及作为京东智联云根底研发部门负责人，长期在竞争越来越为强烈、规定越来越为通明的云资源畛域“厮杀”是怎么一种感触。符庆明以一个资深行业从业者的视角，发表了本人的见解。
“尽管目前云资源底层越来越公开通明，竞争也越来越为强烈，然而数据中心的建设、经营作为一门业余壁垒极高，同时业余人员又极为稀缺的热门畛域，目前仍然存在极为充沛的投资布局后劲。此外，云计算自身作为一门 To B 的生意，客户相对而言更加的重视长期稳固并且继续优质的服务供应，竞争也绝对比拟良性。”符庆明示意。
在符庆明的介绍中，数据中心作为目前整个 IT 信息产业最为外围的计算能力承载平台，其岂但能够向上游延长拓展服务器设施、外围元器件研发等方面的业务，向上游也能够延长出数据管理、剖析解决、使用等方面的细分业务。“这一畛域正变得性感起来，机会也很多，将来有很多事件能够做。”符庆明示意。
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