本文译自 Four Steps to Avoiding a Cloud Cost Incident。作者：ASIM RAZZAQ
最近的《Flexera 2022 云计算情况报告》中指出，企业在云计算成本的节约上，达到了 32%，高于去年的 30%。如果不及时发现和纠正，会产生更加微小的财务影响。
随着企业的云基础设施的成熟，将云资源应用和老本精确映射到产品线、团队和业务部门变得越来越简单，问题也越来越多。然而，精确的云成本计算，对于团队资源应用和确定销售老本 (COGS) 利润率至关重要，对于企业拟定估算也必不可少。企业须要更加牢靠的、精密的云老本视图，以便将老本归结到各部门，并在更有意义的业务上减少估算。
云计算成本的激增会迅速耗费企业的估算，而且很难追踪，本文将介绍几个简略的步骤来帮忙企业免受云计算成本事件的影响。
制订强有力的标签策略，对老本进行细化归属
首先，IT 团队须要确定哪些服务对业务有促进作用，这将有助于定义和创立标签策略。
例如，当组织中有两个团队治理同一服务时，这些团队应该爱护带有团队老本标签的服务。此外，团队应该为他们运行的环境增加另一个标签，以便他们能够跨团队和环境之间调配云老本。
当应用程序应用大量资源（如数据库和存储）时，团队应思考增加特定的应用程序标签并按每个应用程序合成老本。须要留神的是，没有一个放之四海而皆准的标签解决方案，因而企业须要确定什么是无效的，而后通过增加和删除标签来尝试不同的策略。
理解云老本所有权以防止凌乱
企业在将云计算成本纳入团队、应用程序或 COGS 方面做得好不好，能够间接归咎于云老本与业务之间关系的重要信息。
因为不足这种背景或对资源分配的可见性，使得 IT 团队和领导无奈就谁负责各种费用和资源达成统一。人工成本归属不能精确扩大，也不能思考到跨团队和利用之间的共享集群资源应用。这就造成了凌乱，当用户任意切割数据而没有明确责任时，这种凌乱就会降级。
还有一些状况是，老本有时会被反复计算，有两个所有者，甚至齐全没有所有者。由此产生的数据是不牢靠的。这就无奈将资源应用状况可视化，也会减弱、妨碍甚至击败老本改良措施和优化。
云计算成本应该有一个所有者，可能确保云计算收入与商业价值挂钩。理解谁领有哪些局部资源，将有助于找出起因。
建设和监控云估算
云计算收入的历史数据是重要的，它能够帮忙预测和估算云计算的老本脚印应该产生的事件。如果没有产生这种状况，那么应该对其进行标记和考察。
一旦把握了老本数据，企业就能够精确理解云计算收入的状况。然而，这是否合乎收入的预期呢？通过在我的项目的每个阶段建设和监控估算，企业能够为云计算收入设置护栏，避免工程师在 “ 以防万一 “ 的状况下适度调配性能而导致老本飙升，失去管制。一旦估算到位，企业就能够监控收入并调整资源规模以均衡理论应用状况，而不是在执行开始时预计应用状况。
随着工夫的推移，适当调整资源规模将实现最佳收入，并确定能够敞开的未应用的资源。企业应辨认不再须要的开发和测试实例，并将其敞开。
施行老本异样检测
企业能够通过继续监控和优化云计算成本来爱护本人免受老本异样的影响。老本异样检测能够帮忙在它们成为问题之前尽早辨认。当资源所有者的预测超出设定估算时，能够通过 Slack 或电子邮件间接向资源所有者发送及时、可操作的警报，这一点尤其无效。最好的抉择是采纳云老本监控和优化 (CCMO) 工具，在产生老本异样时实时收回警报。这些工具必须可能检测异样并剖析其根本原因，同时还能够查看问题所在，以防止将来呈现相似的谬误。
为动静云环境执行继续老本监控和异样检测工具，对于辨认与预期收入不统一或偏离既定模式的流动至关重要。通过适当的监控，企业能够在事先采取纠正措施。
不须要的和意外的老本事件会耗费企业的估算，特地是在云基础设施增长的时候。企业须要实际这些步骤，以理解云环境的全貌。
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