《老板治理手册》
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📌又名《入职三个月，我对公司的思考倡议》
倡议人：AKA·市场部新媒体经营·高兴打工侠·俞虹 🤘
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擒贼先擒王！ 整顿职场，从整顿老板开始！ 👀接下来，请观看我的表演
📌学 好 管 理 老 板 七 大 职 德！职 场 才 能 真 值 得！——论如何正确应用飞书，让老板为员工服务！
一、老板是拿来用的，用好老板工作更高效！
敲黑板！！学过数学吗？咱们来验证一下！
🙏 此处感激樊登读书的老板吴江老板，我是从他那偷师的！
二、给老板安排工作工作，实现公司共同进步！
与其被老板折腾得迷迷糊糊不如把老板安顿得明明白白
😄每天第一件事：给老板布置任务，让老板“卷起来”！💪（老板的必定比我的还多，嘻嘻…
已经的你
当初的我
我“挫伤了他”💔，但他并不怪我😄，于是因为我飘了，开始推敲……
三、安顿好老板工夫，行程满满多打单！
给老板建立正确的工夫观点
🤔正当布局好老板的工夫，能力让公司关键时刻不掉链！
💣请让咱们用数不尽的会议邀请，给老板做一张干劲满满的日程表！
四、让老板没事少开点会，多跑跑客户！
没有论断的会议都是在耍流氓高质量缩小老板的“废话文学”
😂“如果那五个字（“我再讲两句”） 没有颤动 ，我不会发现我好受…”😂
🤫让老板学会“适当闭嘴”，才是会议的正确打开方式！
👏毕竟 散会不是侃大山，有什么意见请先评论，评论过完咱就散
五、老板要给员工写周报，带动全员齐思考！
左边这张图见过吧？没见过连忙珍藏下来！
给你们看看我和老板的“恩爱”日常
六、多给老板搞培训，跟上模式向后退！
作为一名“互联网游牧青年”，必须要让老板紧跟热点啊，不然他连“栓 Q”都要问我啥意思…
😂当然，我也看到了一个极其致力的“中年人”…
七、高低对齐好情绪，文化业绩能双赢！
很庆幸来到这家公司实习，无论当前是否能留在这里…😢
我都不悔恨给老板上这一课：公司倒退想要事倍功半，放弃员工愉悦下班这招你得学会👍
不信的话，来一起看看人家超级猩猩的老板是怎么说的？
最初，补充一句：老板，我做这个文档，相对不是针对你集体！🙏
而是针对所有老板和职场人❤️：
🙄️咱们绝不是垮掉的一代、天天想着“躺平”、“摸鱼”、“摆烂”的一代！
💪心愿各位工友熟读《老板治理手册》并背诵，坚决贯彻执行！
😏咱就是说：00 后嘛，整顿职场，从整顿老板开始！
本文由 mdnice 多平台公布