小蓝是一只憨态可掬的猫，平时在 ONES 公司的深圳总部办公室「寓居和下班」。ONES 共事们还专门建了一个群，名为「万事探索频道（小蓝要减肥要衰弱）」，分享小蓝在公司里的日常动静。
而小蓝的起居饮食都是由李春生来照料的，所以春生被昵称为「小蓝的爸爸」，同时，他也是公司里能打硬仗的技术骨干。
以下是李春生与 ONES、小蓝对于归属感的故事。
对 ONES 有浓烈的归属感
小蓝是 ONES 创始人颖奇的敌人送的猫，2020 年 3 月，颖奇把小蓝从北京带到了深圳，从此就在公司里「安家」。
我本人家里有两只猫，所以，我把养猫的教训也都用在小蓝身上。什么时候给小蓝打疫苗、给它吃什么，都由我来定。
我始终被动去关照小蓝，一来是它跟我的关系比拟好，二来可能是我有天生的吸猫体质吧。
跟小蓝相处，我最惆怅的时刻就是带它去打疫苗。每当它晓得要被带进来，就很是抗拒，反馈很大，会在电梯里疯狂地叫喊，上了车也叫，到了医院还在叫。
这时候，我就很疼爱，我会说：「下次让他人带它去吧，我不去了，我不做这个“好人”了」。
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这阐明小蓝对 ONES 这个「家」特地有归属感，一刻也不违心来到。其实，我何尝不是对 ONES 也有浓烈的归属感呢？在 ONES，部门之间和共事之间都基本上没有隔膜，大家都乐于相互帮忙，整家公司都充斥着技术和产品至上的良好氛围。
前些天，有些来到 ONES 去了所谓「大厂」的前共事，对我说：相比之下，还是感觉 ONES 的工作气氛更好。
我最难忘的是一次个体技术攻坚。为了达成某个指标，咱们产研的共事很快就集结起来，迅速进入封闭式开发状态，间断几天内攻克了技术难关。从那一次起，我是深深拜服 ONES 的凝聚力和执行力之弱小。
自下而上推动倒退
而且，ONES 有着「自下而上」推动倒退的文化。咱们做我的项目经营开发的时候，会对现有底层的基础设施、服务等方面提出意见，总会失去公司层面的疾速响应。我感觉，咱们的产品能够这么快迭代上线，跟共事们自下而上地去推动有很大的关系。
我在 2018 年 9 月刚退出 ONES 的时候，业内还没太多人晓得咱们公司。但在最近这一两年，我跟他人说起 ONES 时，很多科技公司的人都据说过咱们的品牌了。
这三年多来，我在心智方面成熟了许多。以前，我是一个玩心比拟重的人，常常是思考到某个方面，却疏忽了其余方面。来到 ONES 工作之后，我要思考的事件变多了，思考问题会更全面，脑子里就像有个思维导图，列出各种解决问题的计划。这是我看失去的本人的成长。
平时，我的兴趣爱好是学习和理解汽车常识和文化。如果我不做 IT 工作，我会去做一个无关汽车的媒体，专门介绍各种前沿的汽车常识和文化。