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关于程序员:打卡3本书10句话21

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研发能力继续成长路线图 - 向华为学习研发治理，助推企业继续倒退 93

4 – 产品中试治理

  1. 设计工程师所做的测试偏重于白盒测试，中试测试偏重于黑盒测试

    1. 白盒测试：基于外部设计构造而进行的测试，适宜较小的设计单元，不适宜简单的部件和产品测试工作
    2. 黑盒测试：对外部设计逻辑的覆盖性
  2. 中试产品测试：目标是发现设计缺点
  3. 生产测试：在产品整机和部件的生产过程中进行的测试和测验的工作
  4. 保护测试：客户应用产品的过程中进行的定期和非定期测试工作
  5. 培修测试：对故障产品和部件的测试工作

代码整洁之道 162

12 – 跌进

  1. SRP，DIP
  2. 运行所有测试
  3. 不可反复
  4. 表白了程序员的用意
  5. 尽可能减少类和办法的数量
  6. 以上规定按其重要水平排列
  7. 重构，表达力
  8. 测试打消了对清理代码就会毁坏代码的恐怖

从零开始学项目管理 138

6 – 品质治理，达标时我的项目谋求的最高规范

  1. 品质计划编制的根据

    1. 事业环境因素：可交付成绩，法规，参照规范，老本估算，工期限度🚫
    2. 范畴说明书：成绩，指标，根据，要求，品质指标，范畴问题
    3. 组织过程资产：品质指标的确立，价值取向，工作准则，产品 / 范畴说明书
    4. 需要文件：干系人冀望无关需要，我的项目需要，品质需要，品质管制

  2. 我的项目品质计划编制的编制

    1. 老本收益分析法

      1. 内部损失老本
      2. 外部损失老本
      3. 鉴定老本
      4. 预防老本

    2. 流程图

      1. 因果图 / 鱼骨图
      2. 零碎流程图 / 程序流程图
    3. 标杆教训法
    4. 实验设计法

  3. 品质打算策动线路

    1. 确定品质治理指标
    2. 寻找实现目标的突破口
    3. 建设过程保证体系
    4. 施行过程控制程序

  4. 我的项目质量保证的定义及内容

    1. 外部质量保证
    2. 内部质量保证

  5. 品质管理体系的形成

    1. 组织架构保证体系
    2. 规章制度保证体系
    3. 质量标准保证体系
    4. 资源配置保证体系
    5. 继续改良流动保障

  6. 与品质相干的老本

    1. 一致性老本
    2. 不一致性老本

  7. 我的项目品质管制的概念及根据

    1. 我的项目品质打算
    2. 品质测量指标
    3. 我的项目品质工作阐明
    4. 批准的变更申请
    5. 可交付的成绩

  8. 我的项目品质管理控制流程

    1. Plan 打算
    2. Do 执行
    3. Check 查看
    4. Action 解决

  9. 我的项目品质管制的办法

    1. 统计抽样
    2. 品质检验法
    3. 管制图法
    4. 查看
    5. 审查已批准的变更申请
    6. 核检清单法
    7. 流程图法
    8. 趋势分析法
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