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关于程序员:打卡3本书10句话07

为什么精英能够打造 10 倍 高效团队

  1. 使出全力(婚约,预约)
  2. 成员继续参加团队的流动,并不少天经地义的。成员和团队之间须要“纽带”
  3. 所有团队成员都会收到动机的左右,共鸣感(为团队做奉献的动机,和其余动机区别)纽带
  4. 4P

    1. 购买欲望 Product 产品🛒,Price 价格💰,Place 流通,♻️分销,Promotion 广告🪧宣传
    2. 共鸣感 Philosophy 理念,🚩方针,Profession 业余,💪成长,People 人才👨,👩气氛,Privilege 待遇,💰特权
  5. 共鸣感

    1. 团体凝聚力:

      1. 麦肯锡公司:Profession 业余,成长,“当初年老👶的时候,接触更多难的,大的,新的工作”
      2. RECRUIT 公司:People 人才,气氛“眼目这家公司那些优良的前辈👴”
      3. 迪士尼公司:Philosophy 理念,方针,“幻想国家🏳️‍⚧️”,“幸福💗”,“家庭👪”
    2. 制作方程式:共鸣感 = 报酬 / 指标魅力(想做)x 实现的可能性(能够做)x 危机感(应该做)

      1. Will- 想做,Can- 能够做,Must- 应该做
      2. 幸福 - 游客数 - 奉献小
      3. 改革 - 职场成长 - 分内工作没有做好
      4. 整体感 - 升职加薪 - 无奈失去公司认可
  6. 当初的人容易被情感报酬感动

    1. 商品市场 – 争取顾客的抉择
    2. 资本市场 – 争取投资者的抉择
    3. 劳动力市场 – 争取人才的抉择
  7. 在雄伟的指标,深刻都是成员的动机
  8. 迷信感性办法打造共鸣感
  9. 魅力,信赖,尊重,报酬
  10. Action checklist 查看清单🧾

    1. 一个团队提供给成员的是否只有金钱💰报酬和位置报酬,有感情报酬吗?
    2. 一个团队的领导者是否分明成员对团队中的哪些因素感到共鸣吗?
    3. 团队中是否建设了让成员感到共鸣的机制?
    4. 作为团队成员,您是否分明本人退出团队是为了谋求什么?
    5. 作为团队成员,您是否对其余成员感到共鸣的因素做出了奉献?

架构整洁之道 202

  1. 独立性:用例,运行,开发,部署,保留可选项,按层解耦(用例的解藕,解藕的模式)独立性(开发,部署)反复
  2. 划分边界:应在何时,何处画线🧵,输入输出怎么办,插件式架构(益处)
  3. 边界分析:跨边界调用,令人生畏的单体构造,部署档次的组件,线程,本地过程,服务
  4. 策略与档次:档次 Level
  5. 业务逻辑:业务实体,用例,申请和响应模型
  6. 尖叫的软件架构:主题,外围指标,web,工具🔧or 生存信条,可测试的架构设计
  7. 整洁的架构:

    • 想法

      1. 六边形架构
      2. DCI 架构
      3. BCE 架构
    • 特点

      1. 独立与架构
      2. 可被测试
      3. 独立于 UI
      4. 独立于数据库
      5. 独立于任何内部机构
  8. 展现器和谦卑对象::谦卑对象模式,展现器与试图,测试与架构,数据(网关,映射器)服务监听
  9. 不齐全边界:省略,单向边界,门户模式
  10. 档次与边界:冒险游戏🎮,整洁架构,交汇数据流,数据流宰割

代码整洁之道 – 程序员的职业素养 👌

  1. 什么是预估:业务方感觉预估就是承诺,开发方认为预估事猜想。防止暗示性承诺
  2. PERT 打算评审技术,三元分析法,O:乐观预估,N:标称预估,P:乐观预估 U=(O+4N+P)/6 标准差 a=(P-O)/6
  3. 预估工作:德尔菲法,亮手指🤌,布局扑克♠️,关联预估,三元估算📈
  4. 大数定律,按时兑现
  5. todo list 防止压力,承诺,放弃整洁,遵循纪律
  6. 应答压力,不要惊恐😱,放弃沟通,依附纪律,需要帮忙
  7. 合作,雇主,共事,学会交换,酷爱🔥爱❤️生存
  8. 有凝聚力的团队(知己,嗜好,强项,弱项,替对方着想,互相支持,激励对方,拿出本人最好的一面)
  9. 辅导,非常规辅导,艰巨的锻炼,学徒期,熟练工,巨匠,技能,觉者觉人
  10. 工具🔧

    1. 代码管制
    2. 集成开发环境 / 编辑器
    3. 问题跟踪
    4. 继续构建
    5. 单元测试工具
    6. 组件测试工具
    7. 集成测试工具
    8. UML/MDA
  11. 细节,扭转,心愿,扭转
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