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关于程序员:产品经理回忆录

人物简介

陈大虾,2022 届中央民族大学新闻与流传业余,现为航旅纵横用户产品经理,曾在快手、百度、阿里巴巴有多段实习经验。


序言

每到一家公司,我总会被问到一个类似的问题。“你一个学新闻流传的,怎么会想着去当产品经理?互联网产品经理对于学新闻流传的人来说,不是一个传统的职业倒退方向,但的确是一个能让人疾速成长的岗位。从我开始决定成为产品经理到当初正式成为一名产品经理差不多曾经 3 年,这 3 年多对我来说是一段经验丰盛的日子,一段让我真正成长的日子,也是一段值得回顾和记录的日子。 这段日子也让我缓缓成为了一个独立的人,有着本人独立思考的人。

01|初识产品经理

大三,我第一次正式的思考将来本人要做什么工作,我已经想过当摄影师、想过当导演、想过当记者、甚至有一段时间我特地想去烤羊肉串。不为别的,只是感觉本人对这些工作有些相熟,至多做起来没那么难。不过目前来看这些想做的行业都只能当作本人的喜好了。至于最初怎么会从事产品经理这个行业,我感觉有 90% 都是偶尔因素。只因为过后看了一本书叫《人人都是产品经理》,就萌发了当产品经理的念头。置信很多人开始接触产品经理这个行业也都是从这本书开始的。我也不例外,读完这本书之后我便对产品经理充斥了向往,也从那时开始给本人定了一个指标。我当前想去阿里巴巴当产品经理(过后次要受这本书作者履历的影响)。

大四,一次偶尔的机会,经舍友介绍我拿到了人生中第一份互联网公司实习经验,在快手做渠道经营实习生。入职之后做的工作还是偏视频剪辑相干的,因为本人自身就学过视频剪辑,所以这份工作对我来说并没有什么难度。就这样,这份工作我从 2019 年 11 月做到了 2020 年的 7 月份,一共做了 8 个月。过后公司给我的实习工资还能够,我感觉本人始终干上来也是没有什么问题的。转折点是在 2020 年 7 月初,因为部门要孵化一个新的播客 App,因为人手不足,我就被“借”走去给一个产品经理帮忙。尽管是借,然而也是要干完本人的本职工作。这一段时间对我来说的确是一段比拟繁忙的日子。尽管很繁忙,然而能学到一些产品的常识我也是很开心的,就这样干到了 2020 年的 10 月份,因为要回学校持续读研的起因就提了到职。不过这短短 3 个月也让我对产品经理岗位有了初步的理解,尤其是看到 App 上线的那一天,更加燃起了我对产品经理的激情。

研一,在学校待了 1 个多月上完了半学期的课程。因为切实无聊我就又回到了快手,干的还是以前的渠道经营工作。在干了 2 个月后,我发现自己并没有成长很多,而且也离本人的指标越来越远,所以过后决定到职。给本人一点儿工夫去学习一些产品常识、拓展一些技能。在到职后的 2 个月里,我开始补习产品经理的常识。我过后给本人定的一个成为产品经理的规范是,要做一个会画原型图、会剖析数据、懂点儿技术的产品,所以就开始学习 Axure、Sketch、SQL、Html 相干的常识。学了几个月之后我便开始投递产品岗位的简历,也收到了一些公司的面试。尽管通过学习课程积攒了一些产品常识。然而在面试过程中还是以产品实习经验有余为由每每碰壁。那一刻我对“纸上得来终觉浅”这句话有了更粗浅的领悟,但也是从那一刻起本人也养成一个不到最初绝不放弃的习惯,通过一直的学习、面试、复盘、投递,我也终于等到一个机会 …

02|时机与自我否定

2021 年 4 月份,我在朋友圈看到了百度在招产品实习生,看到之后当天就投递的简历。或者是他们缺人的缘故,通过简略的几轮面试,我胜利拿到了产品实习生的岗位。刚进入百度时候心田还是有几分窃喜的,因为小时候常常在课本上看到百度大厦,所以对这家公司还是充斥期待的。可进去之后才发现工作远没有本人设想中的那么顺利。至于不顺利的起因,我总结了 3 点。第一:工夫安顿的不够正当。在百度实习两个月的工夫里,因为每周的周二和周五学校都有课,我不得不半天在学校上课;半天在公司实习(有点半工半读的意思)。实习工夫的不稳固也使得本人并无奈全身心投入工作。第二:无奈适应快节奏的实习生存。我是一个适应环境十分慢的人,从一个环境切换到另一个环境个别须要两周的适应期。因而我刚开始接手工作的时候也是各种不适应,对各个工作流程也不理解,甚至有好长一段时间都是处于“摸着石头过河”的状态。第三:对于不足产品教训。这对我来说的确是一种“硬伤”。因为本人产品方面的教训较少,所以工作时本人只是做一些比拟杂的活儿,例如整顿数据、验收性能等等,接触到外围产品需要的机会很少。这样对于我这种行将加入秋招的人来说是极为不利的。

也因为以上的 3 点起因,我也成为 mentor 眼中的“差生”。那段时间她常常会让我向其余实习生学习,我也已经一度陷入自我否定和焦虑,感觉本人不适宜当产品经理。但在焦虑了一段时间后,我缓缓尝试去调整本人的心态,缓缓学会去“平视”本人。“平视”本人对我来说是一种很好意识本人形式,不轻易的否定本人,也不夸张本人。能看到本人的劣势,也能看到本人的有余,这是一种可能很快进步本人的一种形式。

03|抬头赶路,低头看天

2021 年 6 月份,我忽然接到一个阿里娱乐体验官的面试。对我来说这是我离阿里最为靠近的一次机会。整个面试过程有三面,一面是带我的师兄;二面是业务负责人;三面是负责业务的 HRG。整个面试过程跟面试官聊的很欢快,我过后甚至还和敌人开玩笑,即便面试没过,能和这样的面试官聊天,这辈子也算无憾了。没过多久,我便接到了阿里入职体检的邮件,体检完之后跟百度的 mentor 提了到职。来到阿里之后我认为还是认为本人的角色就是一个做杂活儿的实习生,然而没想到入职的第 3 天咱们的产品总监就带着我去跟业务负责人散会,并在散会时候询问我对于对某个产品性能的认识。这一点让我很打动,这是我实习以来第一次感觉本人作为一个实习生受到“器重”。简略的一个月相处之后我也缓缓融入这个团队并也逐步对业务熟悉起来。实习了一个多月后,我便开始参加了声音直播间改版的我的项目,从开始的竞品调研到产品方案设计再到最初的我的项目上线大略做了 2 个月。这 2 个月工夫里,我接触到的产品常识比以往任何一段实习接触到的都要多。期间也遇到了很多问题,比方跟研发同学散会需要被许多人质疑、开发过程中因产品计划不合理导致研发同学返工这些在过后对我来说真的是一个挑战。不过好在身边有师兄帮忙,本人的心田也足够弱小,才把遇到的问题一个一个解决,最初我的项目也胜利上线。做完这个我的项目之后我便加入了转正问难,问难通过之后我也胜利退出了这个小家庭(起初听师兄说,是业务负责人找团体为我争取到了一个 HC,这一点的确让我很打动)。再起初,我陆续有机会做了很多我的项目,例如营收流动、用户留存、账号体系、经营平台设计等等。站在前人的肩膀上,也一直进步了我对产品的认知和我的项目教训。

除此之外,身边的很多师兄也教我如何去做“抉择”、选“赛道”。在抬头赶路的同时,要学会低头看天。2022 年是互联网行业充斥寒气的一年,身边越来越多的人“毕业”让我多少有些慌乱。从老本的角度思考我是性价比较高的,所以也是比拟平安的,至多短期内是平安的。因而我感觉本人齐全不必放心被裁或者被毁约。但我也晓得集体的致力是无奈阻挡行业趋势的。政策方向的调整以及生产互联网的增量红利的消退,也会让越来的生产互联网起家的公司走向开源节流的路线。因而我也决定更换赛道,向新能源、Maas、Saas 等产业互联网相干的方向转型。在此期间我的一位师兄帮了我不少忙,帮我找坑,给我投递简历,也陆续收到了面试机会和工作机会 … 但都不是很适合。起初又通过敌人的举荐,临毕业前的 3 个月,我投递了另一家公司—航旅纵横,并且最初抉择了这里。次要是做民航出行相干的业务,对我来说这可能也是我始终想做的事,做产业互联网相干的工作,用产品驱动行业倒退。

04|上岸后,我想成为本人的产品经理

在快手、百度、阿里的三段实习经验,对我来说都是一段贵重的经验,这段经验里我结识了很多敌人,从他们身上学到了很多常识。在快手的实习让我晓得了设定指标、踊跃筹备、一直尝试的重要性。在百度,我学会了如何“平视”本人、如何与本人和解。在阿里我学习了很多产品常识、积攒了很多产品相干教训、也晓得了如何去做“抉择”。实习两年多以来, 我感觉本人最大侥幸就是“我分明地晓得本人喜爱什么,能做什么”。我所有的经验都是我的财产,它不会让我回顾时感觉本人碌碌无为,也可能一直激励我走在后退的方向。

最初,李梨同学跟大家分享一下本人实习两年多以来,本人总结的一些产品学习办法,心愿当前能和大家一起去学习和成长。也心愿大家可能分明地晓得本人喜爱什么,能做什么”,在本人喜爱的路线上可能越走越远。

1.「指标后行」

首先倡议大家先养成一个设定指标的习惯。指标能够大、也能够小;能够是近期指标也能够是远期指标,然而肯定先有指标。因为一个人的精力是无限的,咱们也只能把无限的精力集中在几个指标上。没有指标就像在迷雾中漫无目的奔跑,消耗了精力但播种又不多,最初只是打动本人。而设置指标也是有技巧,设置指标其实是给大脑画饼。大脑想要的就是处分、平安、耗能少。如果你的指标处分不够大,又有很多不确定性(不平安),还须要恶补很多常识。那这件事大概率来说实现不了,因为大脑一想就想要放弃了。因而适合的指标和处分对于指标实现有着很大的意义

2.「好奇心、求知欲」

要始终放弃好奇心和求知欲,多去思考为什么?随着咱们承受到的事物越来越多,咱们的好奇心也就越来越少。生存中所有如同都是那么正当。大脑通过了长时间演化出了对事不关己的问题进行合理化。例如生存中“2+3“款式的 5 孔插座、盘状蚊香等很多都是不合理的,但你很少感知到。所以要放弃求知欲和好奇心,要理解背地客观存在是事实和真谛。所以如果你是想在产品这条路上深耕,就须要多去思考生存中所有的底层是什么?而后尽可能把常识都贯通起来。

3.「工夫、保持、复盘、思考」

为什么把这 4 个词放一起呢,因为我始终感觉工夫、保持、复盘、思考是分不开的。如果你想干成一件事,就投入大量的工夫,投入大量的工夫也象征这一直要保持做上来。咱们生存中有很多事都不是一次就可能做成的,都须要一直的去试错。在一次一次的试错中,一直去复盘和思考,从而总结出做事的方法论。例如,这件事做的好,好在哪里?有没有可复制的教训?下次能不能做的更好?这件事做的差,差在哪里?有没有能够进步的中央?下次能不能有所改善?

4.「多去求教」

接触新业务最好转变观念:站在伟人的肩膀下来做事,会高效很多。因而多去求教、多去问是一个可能疾速学习的过程。不要放心怕打搅他人。只有能帮你解决问题,就应该去打搅他人。但也要聪慧地打搅,不要让共事感觉你一呈现就是在节约他的工夫。打消这种负面影响的形式就是请喝咖啡、吃饭等。

5.「抄作业」

如果没有一个高手能够求教,千万不要把本人读书学到的技能遗记了,要学会抄作业。从高质量的内容中找到答案,比方从书中,从相干论坛中。他人曾经造好了路,你就不要本人去造路,走他人的路造好的路就好了。在实习过程中,师兄也提到最多的一句话就是借鉴胜利的产品。他人验证过胜利的模式咱们拿来用就好,不用再去消耗精力和物力去试错。

6.「看明确、想分明」

无论是在生活中还是工作中,我感觉都要养成看明确、想分明的习惯。例如在工作中,咱们要明确为什么要干这件事?为什么会提出来这样的需要?指标是什么?为什么这样设计?这也是一个产品经理在跟技术评审需要时候须要讲清楚的。同时看明确的前提是尽可能多的渠道获取信息,真的深刻了解需求方的实在诉求和他们的理论担心,只有想分明这些事件,能力有一个全局视线,这个时候做事才会更加有章法。在还没想分明的时候也能够开始干活,然而过程中要想着,须要有全局视线,就行在打游戏时看地图一样。

7.「负责、靠谱」

最初一点就是负责、靠谱。和许多共事聊他们招聘人的规范,第一条就是负责、靠谱。这其实是一种十分可贵的品质,靠谱的第一层含意是负责。说白了,就是事件交到你手上,你能按时按质给出后果,而且能成为最终后果的最初一道防线。

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