说到测试计划置信很多小伙伴进入这行的时候对这个并不生疏，然而要针对一个我的项目做一个残缺的测试计划却不是那么简略，因为咱们在测试之前咱们首先要针对一个我的项目的理解，还有我的项目每个需要的剖析，还要进行评审等等一系列的筹备工作，所以在测试之前，咱们要做好很多前奏工作，确保在测试过程中不会遗漏掉本该要发现的问题，所以本次编辑这篇文章次要是针对测试计划做的一套流程解说，心愿对同行的小伙伴有肯定的帮忙。

一、测试计划的目标

（1）为测试各项流动制订一个事实可行的、综合的打算，包含每项测试流动的对象、范畴、办法、进度和预期后果。
（2）为我的项目施行建设一个组织模型，并定义测试项目中每个角色的责任和工作内容。
（3）开发无效的测试模型，能正确地验证正在开发的软件系统。
（4）确定测试所须要的工夫和资源，以保障其可获得性、有效性。
（5）确立每个测试阶段测试实现以及测试胜利的规范、要实现的指标。
（6）辨认出测试流动中各种危险，并打消可能存在的危险，升高由不可能打消的危险所带来的损失。

二、测试计划的根本流程

1. 我的项目立项

我的项目立项是用户与项目经理针对我的项目进行敲定，确定我的项目单方的职能及相干责任。在此过程中测 试人员很多时候都不怎么会参加进来，其实测试经理或组长是能够以参与者的身份参加进来，理解我的项目的相干事宜。

2. 需要分析阶段

需要分析阶段测试人员对业务关系进行理解，剖析需要点。很多测试人员的测试工作都是这一阶段开始。需要剖析评审对我的项目需要剖析的后果进行评审，评审团依据公司人员调配来定，个别蕴含用户、我的项目、经理、开发人员、测试人员等，不要低于 5 人。

3. 测试计划阶段

测试计划阶段：测试组长就要依据《用户需要手册》或《测试需要剖析书》开始编写《测试计划》，其中包含人员，软件硬件资源，测试点，集成程序，进度安顿和危险辨认等内容。评审团依据公司人员调配来定，个别应蕴含项目经理、测试人员等，不要低于 5 人。

4. 测试设计阶段

此阶段要对测试工作提出测试计划，测试计划个别由对需要很熟的高资深的测试工程师打算，测试计划要求依据《需要剖析》和《测试计划》上的每个需要点设计出包含需要点简介，测试思路和具体测试方法三局部的计划。《测试计划》编写实现后也须要进行评审。评审人员不低于 5 人。

5. 测试计划阶段

此阶段对测试进行具体设计，次要针对测试用例和规程的设计。测试用例是依据《测试计划》来编 写的，通过测试计划阶段，测试人员对整个零碎需要有了具体的了解。这时开始编写用例能力保障用 例的可执行和对需要的笼罩。测试用例须要包含测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期后果。其中操作步骤和预期后果须要编写具体和明确。测试用例应该笼罩测试计划，而测试计划又笼罩了测试需要点，这样能力保障客户需要不脱漏。同样，测试用例也须要评审。评审人员最好不要低于 5 人。

6. 测试执行阶段

执行测试用例，对执行后果进行正当治理，及时提交有品质的 bug。

7. 后果剖析与测试报告

针对测试后果测试人员应该剖析相应的后果产生起因，并提交相应的测试报告。