鸿坤地产作为“环京龙头房企”，曾经间断 9 年位列中国房地产百强企业。成立 20 年间，鸿坤地产开发脚印遍布北京、上海、天津、河北、江苏、安徽、广东、湖北及海南等直辖市和省份，业务涵盖住宅、商业、物业服务三大板块，为近 10 万 + 用户提供业余的服务。
在房地产粗放倒退红利逐步褪去的明天，鸿坤地产是如何通过数据化经营晋升企业治理和经营能力，占据房地产行业的制高点？鸿坤地产的数据化经营案例值得学习！
为什么须要「数据化经营」？
置信很多“地产人”对下述景象并不生疏：
公司业务一直扩张，管理层无奈实时把握团体、区域城市公司、我的项目的经营情况，难以利用数据进行精准营销，抢占市场。
各区域之间又有独立的管理系统，数据扩散，无奈进行对立治理。
因为业务板块多样性，目前住宅地产、商业地产、物业服务等业务的的数据指标不够欠缺，无奈撑持用户多样化的剖析场景。
这些景象正体现了长久以来被广泛漠视的数据管理文化建设。鸿坤地产及时发现了这一问题，率先采纳 Smartbi 一站式大数据分析平台，将数据价值、可视化价值无效交融，在地产行内造成宽泛的“影响力”，让治理文化深入人心，实现 1 +1>2 的治理成果。
那么，就具体的治理场景而言，Smartbi 一站式大数据分析平台是怎么发挥作用的呢？
以经营的视角看业余
传统的地产行业与数据化经营有肯定的间隔，在地产数据化经营的过程中，如何将数据与地产业务进行有机联合、真正将数据分析后果投入到应用领域，正向推动公司的经营倒退，在整个行业中都是不小的难题。如果是只专一于编写代码、零碎开发的“业余派”，实际操作中往往会造成业务与利用的脱节。对此，Smartbi 有相应的解决方案。
轻松整合异构数据源
传统的地产公司业务人员如果须要做数据分析，须要操作多个不同异构零碎，不仅波及零碎繁多，工作量大，而且工作内容简单，过错容忍度低。单纯依附人工操作，不仅效率多，消耗大量人力，还易产生数据误差。Smartbi 可从多个零碎、数据源获取数据，反对多种数据库连贯。另外 Smartbi 一站式大数据分析平台能够轻松整合多个业务零碎的数据，突破信息孤岛，进行综合展现剖析，让决策更清晰。
欠缺的指标体系
Smartbi 针对地产行业搭建了欠缺的指标体系，包含营销体系、财务体系、经营体系、投资体系等指标体系，可能撑持客户多样化的剖析场景，无论是进行单条业务剖析、各主题整合穿插剖析，还是结合实际业务场景进行的问题主成分剖析、多维度聚类分析、数据决策树剖析等，均曾经在鸿坤 BI 平台上得以利用。
多层级可视化数据看板
随着鸿坤地产业务一直地晋升和倒退，已开发的我的项目层级看板视角无奈满足所有领导对于数据分析的角度。因而，Smartbi 针对地产行业的特殊性，建设了三类层级数据看板：
团体层级数据看板
剖析团体总部各类指标信息，比照剖析团体总部下各城市公司的供销回、财务资金、成本费用、可售库存、去化率。让剖析论断更加直观易懂，帮忙管理层在短时间内疾速获取与决策无关的数据信息，使决策的根底从大量的 ” 样本数据 ” 转变为大量的 ” 整体数据 ”，有利于实现决策的科学化。
城市公司层级数据看板
详细分析城市公司上司我的项目的各项指标，帮忙公司管理层区域及时把握区域地产我的项目的停顿和成果，促成经营方向的及时调整和不断完善。
我的项目层级数据看板
剖析具体我的项目的各项老本和经营进度状况。管理层能够实时监控我的项目进度状况，通过与我的项目打算的比照，及时发现我的项目偏差，为我的项目的跟踪、评估、决策提供根据。
数据化是科技的产物，作为多元化团体的鸿坤，也在这个过程中走出了本人的路线，以一整套全体系的数据化生态高速奔向数字浪潮，成为鸿坤地产进一步实现“轻重并举、降本提效”策略的无力臂膀。