制造业是实体经济的主体，是一个国家综合实力和位置的体现。我国作为制造业大国，制作企业常常面临高层管理者无奈对整体经营状况及时把握，各部门递交的数据滞后，无奈对异常情况和企业存在的问题进行监控等问题。
因而，制作企业须要建设 BI，通过数据可视化来展示公司整体的经营状况，通过仪表盘让高层高深莫测地看到各部门的指标执行状况，重要指标的监控能够下钻到细节等等。
Smartbi 在倒退历程中，同样也服务过大量的制作企业，其中不乏像联想、vivo 手机、京东方、奥普家居、珠江啤酒、蒙牛等知名品牌。在长期的实际中，咱们积攒了大量的我的项目教训，通过提炼后造成 Smartbi 制造业利用模板，为更多制作企业的 BI 建设提供有价值的参考。
上面就让咱们一睹这些模板的“芳容”吧！
1、高管驾驶舱
模板示例：
统计维度：
工夫、各分厂、分支机构、区域、车间、部门等。
统计指标：
销售额、销量、支出、老本、利润、利润率、毛利、费用、回款、发货量、人均产值、稼动率。
利用场景：
通过高管驾驶舱来直观展现企业各项经营指标，使企业高管第一工夫把握企业经营情况，发现问题和机会，辅助决策。
2、订单监控
模板示例：
统计维度：
工夫、订单类别、部门、区域、产品类型等。
统计指标：
订单状态占比、逾期订单、订单节点进度等。
利用场景：
订单提早交付找不到起因和责任部门所在，各部门都在扯皮，导致公司守约，影响销售回款和公司商誉，升高客户满意度。通过实时监控订单执行各个环节情况，及时调控，能够保障订单按时交付。
3、研发剖析
模板示例：
统计维度：
工夫、我的项目类别、分厂、分支机构、区域、产品类型等。
统计指标：
新产品收益率、新产品返修率、研发估算达成率、产品客诉满意率、变更次数、研发收益、研发老本、我的项目绩效等。
利用场景：
技术创新效率在中国制造业中的重要性越来越显著，改良研发效率起着无足轻重的作用。研发剖析次要对团体的新产品研发状况，新产品收益、返修等要害进行监控剖析，监控各项目标开发进度和开发品质，为团体新产品的研发管控提供根据。
4、制作核心管控大屏
模板示例：
统计维度：
工夫、各分厂、分支机构、区域、车间、部门等。
统计指标：
人员利用率、UPPH、达成率、直通率、线体稼动比率、稼动率、单位物耗、单位物耗节约率等。
利用场景：
将生产管理系统（MES）、设施管理系统（FEMS）、企业资源打算零碎（ERP）等业务零碎的数据进行无效整合，对整体制作生产过程要害数据分析监控，监控生产各项指标，帮忙决策者随时把握相干数据以及变化趋势，从而合理配置生产资源。
5、车间监控 - 生产车间看板
模板示例：
统计维度：
工夫、车间、线体、工单编号、产品类型等。
统计指标：
产量、打算达成率、计划数、工单实现、生产节奏、设施状态、故障工夫、设施费用等。
利用场景：
生产监控次要对车间级别各线体以后生产情况进行实时监控，关注线体打算实现状况；关注设施晕妆状态，及时获取一线状况，疾速正当调整资源，为车间一线治理提供决策依据等。
6、车间监控 - 设施状态监控
模板示例：
统计维度：
工夫、车间、线体、工单编号、产品类型等。
统计指标：
产量、打算达成率、计划数、工单实现、生产节奏、设施状态、故障工夫、设施费用等。
利用场景：
生产监控次要对车间级别各线体以后生产情况进行实时监控，关注线体打算实现状况；关注设施晕妆状态，及时获取一线状况，疾速正当调整资源，为车间一线治理提供决策依据等。
7、车间监控 - 品质管控
模板示例：
统计维度：
工夫、车间、部门、异样类型、异样我的项目、测验类型等。
统计指标：
直通率、异样工时、异样占比、不良率、各不良占比、TOPN 不良趋势等。
利用场景：
实时监控产品质量，严把品质关卡，各主营产品良率直通，TopN 不良起因剖析及追踪，辅助 QC 制订防呆措施。
8、车间监控 - 物料周转监控
模板示例：
统计维度：
工夫、车间、物料类型、库存类别、周转状态等。
统计指标：
物料数量、物料金额、周转率、库存数、各物料类型占比、老本、周转天数等。
利用场景：
实时监控各项物料周转状况、监控物料数量和金额进出状况，帮忙部材人员进行物料资源调度，剖析物料周转程度状况，优化资源配置。
看了下面这些模板你是否心动了？这只是其中一小部分，更多的利用模板在 体验核心 等着你，请即刻登录吧！