生活

将来已来，只是不平衡地散布在当下 大家好，我是菜农，欢送来到我的频道。 本文共 8097 字，预计浏览 25 分钟 有的人，从忙中走向事业的胜利、家庭的幸福；而有的人，从忙中走向碌碌无为。抛开天才的渺小差异，最要害是咱们如何看待工夫，如何治理工夫，进而治理本人的人生。 --- 《小强升职记：工夫治理故事书》读后小结 有人说这世上分为两种人，一种是很忙的人，另一种是伪装很忙的人。工夫去哪了？无非两个后果，一个是被本人节约了，一个是被别人节约了。很多人每天都宣称本人很忙，忙的不可开交，忙的昏头昏脑。的确，身边很多敌人日常的生存工作看的我都压力很大，怎么会这么忙？我经常在想。大多数人都不晓得本人为什么而繁忙，更加可怕的是，他们曾经深陷这种繁忙的状态，而逐步习惯。这种自觉是如何产生的？我从网上和生存中逐渐摸索，直到这几个起因浮出水面： 在人生的某个关键时期，被迫实现角色的转变。来不及构建本人的职业规划和人生目标不具备均衡工作和生存的能力没有养成良好的习惯逐渐放弃生存的谋求，齐全躺平 GTD结尾咱们先引入一个外围的概念： GTD（Getting Things Done） ，这是一种集体效率办法，由David Allen于2001年提出。该办法的目标是帮忙人们无效地组织和治理本人的工作和工作，从而进步生产力和缩小压力。GTD办法的核心理念是将所有的工作、想法、我的项目等都记录下来，而后依据重要性和紧急水平进行分类和安顿，以便无效地实现工作和实现目标。该办法强调清晰的思考、有序的组织和高效的执行，以帮忙人们更好地掌控本人的工夫和工作。看到这里，先不焦急重复了解，临时忘却这段话。一）工夫都去哪了咱们要治理工夫，咱们就先分明咱们的工夫去哪了？这样能力从某个中央去赎回本人的工夫。结尾便已提出，存在着两种人，一种是 的确很忙 的人，一种是 伪装很忙 的人。很多时候咱们会忽然间想要自律，但却是间歇性自律，咱们可能会在纸上写满了日程待办项，咱们冀望日程待办项能将咱们的一天过得空虚，但却往往陷入了 工夫黑洞。工夫黑洞只有始终存在，便会永无止境地吞噬自我贵重的工夫，而让你无奈将每一项都标记实现。最常见的便是 网络工夫黑洞，无分页的设计，让你深陷其中 始终滚动，10分钟的休闲放松工夫往往会扩大成2小时+，而你却忘乎其然。工夫黑洞亘古未有，它们独特的特点便是提供很多互相关联的信息吸引咱们的注意力，使耗费的工夫在人不知;鬼不觉中收缩。你要晓得，这款利用的背地可能是数十上百个产品在抢夺你的工夫，在这场工夫拔河中，你却是孤身一人！ 自白：开始有点恍然，我该怎么办？我不禁在想 ⑴ 工夫日志日志是个好货色，能够追溯任何事件的起止当咱们布局好本人的工夫后，咱们能够利用日志的形式来记录下本人一天所做的事件，而后重点剖析本人在哪些时间段能够投入较多的注意力。工夫日志的作用： 工夫的使用能够分为 被动工夫 和 被动工夫做事之前有预期，并且谋求预期的后果，这就是被动运行工夫，否则就是被动使用工夫，而工夫黑洞就是指被动工夫的汇合。那么揪出工夫黑洞的最好办法就能够利用日志来进行剖析。工夫黑洞以工夫块为单位，它们汇集起来就相似于雪球效应，一点一点汇集起来就造成了宏大的雪球。而工夫块之间则存在工夫碎片，当你的注意力被打断之后，如果想要从新集中注意力至多须要 15 分钟的工夫（某个试验表明）。因而咱们急需须要找出本人最高效的时间段进行利用。 治理工夫，得先晓得它是怎么花进来的。工夫日志就像是咱们记录本人的收入一样，忠诚地记录咱们的工夫都破费在什么中央。⑵ 四步整顿法第一步：将所有的工作放入工作篮，不论是谁在什么时候交给本人的工作，通通放进工作篮第二步：将能够束之高阁的工作革除掉；将必须在某天解决或必须转交他人解决的工作拿进去；将那些能够在两分钟内实现的工作立刻实现第三步：将须要在特定日期解决的事件写进日程表；将须要他人解决的事件立刻转交并且设置到期揭示；将须要当初解决的事件摆在办公桌上第四步：在本人最高效时段，做最重要的事件；其余的事件也做合理安排问题来了，什么是最重要的事？当多件事件须要你来进行协调的时候，每件事对于每个人来说都是最重要的！自白：此刻，我又进入尴尬的时刻，我甚至开始想放弃了！ ⑶ 找到价值观什么是价值观，为什么扯到了这货色？价值观是指一个人对四周的客观事物（人、事、物）的意义、重要性的总评估和总认识。举个，职业价值观通常会体现在以下几个方面： 治理：工作的目标和价值在于取得别人或某事物的治理支配权，能指挥和调遣肯定范畴内的人或事物成就感：工作的目标和价值在于不断创新，一直获得成就，一直失去领导与共事的投诉，或一直实现本人想要做的事社会交际：工作的目标和价值在于能和各种人来往，建设比拟宽泛的社会分割和关系，甚至能和出名人物结识找到了以上三种价值观的体现，那么当某件事情降临的时候咱们就能够进行优先级分类。比方：第一件事件是解决我的项目上的技术难题，第二件事件是主持新我的项目的管理工作。那么既然 治理 属性在价值观的首位，因而会抉择第二件当时动手。当然了，不同阶段的价值观体现有可能不一样，首当其要的便是找到目前阶段的价值观体现。二）几个工作术❶ 四象限法令这个切实太耳熟能详了，所谓 四象限法令，是由驰名管理学家史蒂芬·科维(Stephen R.Covey)提出的一个工夫治理实践，该实践把事件依照重要和紧急水平划分为四个象限：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急依据 重要性 和 紧迫水平 咱们能够将事件进行归类，兴许并不轻松，毕竟每件事件都在相互拉扯，总在晋升本人的优先级，然而并非不实现归类，难道不是吗？在我看来，容易陷入误区的是咱们解决 四象限事务的准则： 第一象限：这些工作须要立刻实现，因为它们对你的指标和价值观至关重要。第一象限就是一片雷区，咱们进入这个象限的次数越少越好。这片区域是咱们压力和危机的诞生地，但值得注意的是，这片区域大部分都来自第二象限！第二象限：有打算去做，这些工作也和你的指标与价值观密切相关，但它们不须要立刻实现，但咱们反而值得将工夫调配到这个区域，不能因为它是不紧急就不去解决，咱们应该将其拆解，否则但期限到来之时，这片区域的事项就会毫不留情地跑到第一象限。第三象限：尽可能地缩小这些工作的数量，或者将它们交给他人来解决。第四象限：尽量别去做。这是一个用于缓冲调整的象限，当你疲乏的时候，能够通过做一些不重要且不紧急的事件来调整一下心态和身材。❷ 猴子法令威廉姆·翁肯(William Oncken)已经提出一个实践，叫‘背上的猴子’。翁肯传授有一次偶尔发现，本人在忙于加班的时候，上司居然在优哉游哉地打高尔夫。这让他忽然领悟到，主管人员之所以工夫不够用，一个很重要的起因在于没有做好受权分责，将太多本该上司去做的工作招揽到了本人身上，以至于永远在苦苦追赶工作进度。试想一下这样的状况：你在打水的路上碰到一位共事，他说：‘我遇到了一些问题，能不能和你谈谈？’于是你开始听他讲述。后果发现这个问题果然很麻烦，你听了半个小时才弄清楚是怎么回事，而且还没法立即给出倡议，于是你说：‘这个问题很简单，让我认真想想，回头咱们再谈谈。’让咱们用猴子实践来剖析一下这个过程。首先，你和共事偶遇之前，谁的背上有猴子？显然，是共事的背上。猴子不在你的背上，你甚至不晓得有这只猴子存在。接着，你开始聆听共事的讲述，这时共事背上的猴子轻轻向你的背上跨过来一只脚。而后，听完共事的讲述，你示意要认真想想再和共事探讨。这时，猴子便齐全转移到了你背上。你接过了共事背上的猴子，而共事则变成了监督者。尔后，他会不断跑来问你：‘那件事你想得怎么样了？’‘咱们什么时候再谈谈？’……咱们尽管应该帮忙遇到问题的共事，然而也应该防止这样的状况：让他们把你当作他们本人的猴子的收留站，你收的愈多，他们给的愈多，到最初你被堆积如山的他人的问题所困扰，甚至没有工夫关照本人的猴子。你将一些并非本人职责的事件做得很有效率，可这值得你沾沾自喜吗？你本人的事件实现得怎么样呢？这就是猴子法令，利用它的前提是你要明确本人的责任边界。” 自白：有点意思了，代入感很强 ❸ 衣柜整顿法做事靠零碎，不是靠感觉。衣柜整顿法是一种帮忙人们更好地治理工夫和工作的办法。这个办法的核心思想是：像整顿衣柜一样整顿你的工作清单，将工作依照重要性和紧急水平进行分类和排序，以便更好地治理和实现它们。整顿衣柜的五个步骤对应着工夫治理的五个流程：捕获、明确意义、组织整顿、沉思、口头，这种工夫治理办法称为衣柜整顿法（注：就是David Allen的GTD办法），这些流程是一个开放式循环。 捕获： 将所有工作列出来，将所有须要实现的工作列在一个列表上，包含重要的和不重要的、紧急的和不紧急的工作。明确意义： 确定工作的重要性和紧急水平。对于每个工作，评估它的重要性和紧急水平，并将它们分为以下四个象限中的一个： 紧急且重要：优先解决这些工作，因为它们对你的指标和价值观至关重要。重要但不紧急：打算解决这些工作，以确保你的长期指标失去实现。紧急但不重要：尽量避免或升高这些工作的优先级，以缩小它们对你的工夫和精力的占用。不紧急也不重要：防止或缩小这些工作，以节省时间和精力。组织整顿： 为每个工作制订打算。为每个工作制订打算和时间表，确保你有足够的工夫和资源来实现它们。重要的工作可能须要更多的工夫和资源，而紧急的工作须要更快的处理速度。沉思： 定期检查和更新工作清单：定期检查和更新你的工作清单，以确保它们依然合乎你的指标和价值观，并依据须要进行调整。口头： 抉择最佳计划。依照工作清单和打算口头，踊跃地解决工作，确保它们按时实现，并实现你的指标和价值观。三）破开口头上的阻塞❶ 臣服与迁延迁延就像发烧一样，是对你的揭示。发烧揭示你体内有病毒感染，而迁延这是揭示你要用正确的形式和本人沟通。很多人为了战败迁延，而进行硬刚，最终败于迁延。而正确的做法应该是 臣服。没错，就是臣服。就像大禹治水，不能哪里有水就往哪里堵，这样子只会扩充事态的严重性，而是学会畅通，哪里有水，咱们就进行畅通。对迁延进行臣服，并不示意咱们碌碌无为。 人的精力是无限的，一种谬误的做法就是 跟本人做对，想着逼本人一把，总能多做一些事。但每个人就像是一把弓，你要学会松紧，不能始终硬绷。在继续的工作的工作之下，精力会越来越差，这就是 工作效率曲线，在经济学上称为 边际效益递加法则。这里说个大家都很相熟的工作法：番茄工作法 。 ...

当当当当！大武汉我来了！ （上图是刚下武汉高铁就要排对去做核酸的场景，人很多很多，然而更让我对那些医护人员多了更多的钦佩之心，他们要远比咱们辛苦百倍） 明天是我来到武汉加入工作的第一天，一进门就看到了四个元素周期表里的贵金属元素。 这个名字刚开始和家里人说的时候，都认为我进入了一家化学工厂。没错，的确是这样的，咱们公司就是一家化学制药厂。哈哈，开玩笑，这四个字其实是 Linux 操作系统的中文直译。这个名字其实挺有意思的，一眼就可以看进去老板是一个技术出身的，感觉是为了实现本人年老时的幻想而创建的这家公司。（事实也的确如此，老板可是做操作系统出身的，很厉害的一个人） 来到这里之前，我还局促不安，因为这次出行是我真正意义上的第一次独自一人出行加入工作。说实话，真的很胆怯，我自己其实是一个十分胆怯孤独远行的人，这次做出的这个决定，我也心田忐忑了很久，万一这个城市不敌对怎么怎么样，万一本人融入不进去公司的圈子怎么办... 本人年龄其实也24了，然而父母常说我还像一个小孩子一样，不懂事，胆子太小。是啊，我也不能总这样躲在父母身后，始终拉着敌人的手在前面走，未来有一天我也是要成家立业的那个人，不能总这样回避上来。遂，鼓起勇气，冲！怕什么？ 所幸的是，来到公司当前，发现这里和我在五月底面试的时候，公司如同两位面试官王老板，曾智哥所形容的一样，公司真的很棒，这里的人和共事都是真的很好的人，刚来就意识了很多好敌人。明天review代码的时候，对于我来说，这是一个全新的我的项目，所有货色都是从新开始，并且我之前还只是做过react的我的项目，然而当初我面对的是要做vue3的全新我的项目，然而共事们对于我这个新人真的是很容纳了，我问的一些很“低级的问题”，他们也会很急躁的帮我解答。 早上次要就是提交了一些入职手续，而后去各个项目组看了看～意识了一些大佬，再而后就是公司环境真的很棒的，还有零食角，咖啡，饮料，塞满冰棒的冰箱...真的很有归属感 （看见这零食了没？满满的都是安全感～） 哦差点忘了，刚到下午，hr小姐姐就提着西瓜过去投喂。 （集体认为没有什么是比夏天吃一口冰镇西瓜更美妙惬意的事件了～！） 真的很棒很棒！开心的一天。

这个月中旬，公司发表要遣散了，只剩最初一个月了。 万圣节装扮成了熊本熊，十分开心，特地是在抱抱他人的时候。心愿当前能够成为一个可能为大家带来治愈能量的人。 万圣节第一次在大家背后拉琴，卡农的高音，十分缓和。 想用小程序写一个同学录，然而不晓得大家会不会用，有一丝不好意思。因为写这个同学录，重拾了编程的高兴。尽管不是我最感兴趣的 webGL 图形学，然而解决了问题也很开心了！ 和曾老师林老师崔老师，在家里看了几次电影，打过几次桌游。和共事吃饭的时候，发现原来大家都很艳羡咱们组的相处模式。原来领有对立的指标，其实不那么容易。领有能够相互理解的人，也没有那么容易。真的很侥幸。 发现自己想做的事件的确十分多，以至于每一样能够取得的工夫都变少了。 我想要练习大提琴，心愿在一年后能够拉出喜爱的曲子。我想要练习法语，心愿能够去国外体验一把留学生存。我想要练习画画，心愿能够画出美好的人体。我想要练习剑术，很帅气！也能够强身健体。我想要编程写本人的货色。我想要做出好吃的饭菜。 然而我也不想逼本人太紧。尽管想做的事件很多，然而听从心田，想做的时候再做也行。

想了很久，要在2020年的最初一天，写一点货色，来记录这难忘的一年。 疫情下解严的城市，开始了这一年 当初回想起来，这一整年，都是在慌慌张张的赶路。 居家隔离3周多之后，决定回京。不是有多热爱工作，是因为在家呆的切实是烦闷。登程前头一晚，妈妈给塞了满满一箱干粮。放心回到北京，不比家里，吃的不不便。第二天，2月10号，提着一箱鸡蛋，一箱干粮。戴着两层口罩，两层手套还有一副墨镜，踏上了回京的路。回京路上，空荡的车厢，一层又一层的安检，还有宁静的北京城，都在渲染着让人不安的氛围。就这样回了北京，开始了这一年的生存。 4月份，爸爸一通电话打来，通知我爷爷身材不太好，可能没有多少工夫的了。于是销假回家。见到爷爷的时候，感觉有些心安，又有些疼爱。从过年到当初，也只有三个月的工夫，爷爷的身材却显著差了很多。眼神有些松懈，之前有些干瘪的胳膊，因为最近几天间断输液也显著的水肿了。 陪爷爷散了漫步，跟他讲了讲我在北京隔离的这段时间的生存。他问我，在那边都怎么吃饭？我说，本人买点菜做着吃，有时候本人煮点地瓜吃。他说：北京人也吃地瓜呢？……我跟爷爷说让他珍重身材，我再回来看他。他说，没什么事不必老往家跑。 5月份，降职失败的郁闷本不想回家的，妈妈说爷爷身材曾经很差了，回来看看吧。于是定了第二天早上的票。第二天早上五点多的时候忽然醒了，看了一眼手机。爸爸凌晨发来的音讯说，爷爷曾经走了，让我快点回去。于时赶紧拾掇货色，奔向车站。一路匆匆忙忙，却没能见到爷爷最初一面。 那天早晨，爸爸说让我和妈妈先回去，他们兄弟几个再去山上陪陪爷爷。在回家的路上，我在想，爸爸的爸爸和妈妈都不在了，这是多大的悲哀。如果是我，我不晓得该怎么面对，该怎么承受。妈妈说，生老病死都是人情世故，有一天咱们也会不在了，等那个时候，你就会承受的。爸爸从老家回来的那天早晨，和他一起喝了点酒，交了交心。尽管还是被他讥笑说当前还是别喝酒了，这个酒量太丢人了。 这是第二次面对亲人离别。在家的那几天，翻看了以下之前的照片。拍下了这两张照片。 六年级的时候跟爷爷和爸爸高中的时候和爷爷奶奶的合影没想到的是，往年的下半年姥姥也姥爷也先后离世。姥姥离世的那天，连夜匆忙赶回家里，见了最初一面。姥爷离世的时候，没能赶回家见最初一面。 一代人终将老去，前面我应该会更坦然的面对死亡和离别吧。 过来一年做了很多事，零零散散。能保持下来的也只有踢球和跑步了。因为疫情起因，只能在北京周边到处蹭球。一年下来去了大大小小十几个球场。有很长一段时间，每个周末都会约一场球，是简短的工作日里最期待的事件，也是最开心的时刻。提了个球 刚回北京那段时间，在家里隔离的大略将近一个月的工夫，感觉身材都快生锈了。也是那个时候，决定早晨里面没人的时候进来跑跑步，流动下筋骨。前面就缓缓养成了跑步的习惯，算是鞭策本人吧，让本人能保持去做一件事。每每想起来，本人还没有能长期保持把一件事做好过，就很羞愧，也很悔恨。也心愿明年能持续保持这件事吧，保持跑下去。跑了个步跑步路上的小花 最初，还想说的是来到。这一年，工作，降职，加班，生存，焦虑，成熟或者童稚的一些事件。开始让我感觉，北京并不是适宜我留下的中央。开始让我做出来到北京的决定和口头。老王也是决定往年来开北京了。走之前一起吃了个饭，算是饯行。一想到，前面可能很少有机会再见面了，还有些舍不得。老王离京前的合影不过决定来到的话，意味着很多人，都很难再见到了，像是那些花儿。 2020，就这样过来了，今天看到的就是2021应用进度0%的揭示了。辞别2020心愿能够在2021持续保持做一些事件辞别心愿一切顺利，在不远的未来也能和这个城市辞别

本文记录了疫情期间针对学校出台的一些无聊规定的正当躲避。更多的是对于规定的思考，轻技术分享，想看源码能够去我的GitHub：COVID-19-ZJGSU-Helper 图书馆主动预约吐槽疫情期间图书馆预约入馆，一张桌子对角坐两个人。自从5月回校之后就没有怎么看到同学们戴口罩了，就算有，在图书馆里也极少数的看到有人戴，而这种状况下的预约入馆意义何在？再者，传闻中的“早晚两次消毒”简直没有看到过，不过倒是看到过用拖把擦桌子的... 办法python脚本的主动预约。验证码的解决方案应用了baidu-aip的OCR性能，成果挺好的。乏味的是我写完这个脚本之后surface的硬盘就坏了，更乏味的是第二天图书馆就勾销预约入馆这一规定。 每日衰弱打卡吐槽咱们打卡=关上网页+登陆+滑到底部+点击提交既然曾经回校了，感觉打卡的事件就能够勾销了，这个真的是给辅导员减少毫无意义的工作量。 办法python脚本的每天七点主动打卡，打卡时候会发送DailyReport邮件给用户，确认每日打卡的后果。没有验证码的登陆...也或者是因为“零碎由学校信息保卫处自行研发”因为变得十分的简略。 出校码/入校码吐槽这是一个被二维码统治的世界...你又不扫，为啥要二维码呢。也是因为出校的优惠力切实是太大了，学校里流传着好几个版本的假码，也有被抓到的，导致当初要扫码了...假码，卒。 办法假码假码假码；数据安全存入数据库，连新建data.json都不敢；暗藏IP用cloudflare，这也导致访问速度略微变慢了一些。 无聊的总结学校初衷大略是好的？然而到目前为止过于流于形式了，破洞百出，外卖能进校，工人能进校，只有学生不能随时出校。学校领导想要谁进谁就进，能办个通行证让本人的孩子寒假进学校来打球，学生只能是学生，可悲。快点毕业吧，在学校还是很开心的，然而不想在有这样的“行政”的学校待上来了。