随着技术的提高，人工智能慢慢地进入工业畛域，并推动工业改革，数字工厂将会是将来的一大趋势。
数字化车间是形成数字工厂和智能化生产的重要阵地。通过车间数字化能够实时监控各个环节的进度，辅助生产治理，联通生产过程中各个环节的节点，促成生产的无效进行。
上面是Smartbi的智慧制造业模板。
- 制作场景化利用
1.1. 供应链剖析利用
供应链场景剖析既有对供应链整体指标监控，比方老本占比、产销率、产需率、老本、供应链循环周期、库存周转率、准时交货率、老本利润率、来料合格率等，也有对供应链需要匹配、洽购治理、库存周转和物流监控等供应链全阶段的剖析，帮忙企业一直优化整体供应链程度，晋升供应商供货品质、优化结构，降低成本。
1.2. 制作管控核心剖析利用
制作管控核心监控整体制作生产过程要害数据，监控生产各项指标，比方人效、打算达成、设施稼动、产品直通率、生产实现进度、单位物耗节约状况等剖析，明确制作过程产生状况，辅助生产治理。
- 团体经营
2.1. 团体经营剖析利用
团体整体状况概览，通过监控企业经营的各项指标，整体把握团体的经营情况，发现业务问题和危险，及时解决问题、躲避危险。
- 生产经营剖析利用
3.1. 研发剖析利用
企业研发主题剖析，研发我的项目申请立项、我的项目进度、我的项目变更、研发我的项目管控指标等模块剖析，为研发我的项目管控提供决策依据。
3.2. 生产过程监控剖析利用
针对生产过程波及的设施运行状态、生产车间情况、产品质量实时情况、订单实现状况进行监控，发现生产监控危险点，及时响应，疾速解决，升高损失。
3.3. 生产经营剖析利用
针对生产预先打算达成状况、设施故障状况、产品质量、成本费用、绩效等模块进行深入分析，辅助生产经营进行防呆措施制订及后续改良对策施行。
3.4. 生产辅助管控利用
辅助生产管控，对物料周转、平安环保监控、能耗管控等方面进行管控，促成生产运维失常运行，晋升整体生产环节响应效率。
- 营销场景利用
4.1. 销售状况剖析
针对生产企业销售状况剖析，关注销售要害指标实现状况，整体销售状况剖析，包含不同区域、不同业务板块、重点产品等销售状况剖析；售后发货状况剖析、应收账款、回款等监控，促成整体销售过程精细化管控。
4.2. 客户剖析
依据客户的回款、活跃度、贡献度等信息搭建企业客户画像，从多维度剖析客户粘性，并进行客户关心政策的制订，进行精准营销，适时进行客户关心，促成客户粘性，避免客户失落。
4.3. 销售助手利用
实用于一线销售和销售经理，提供销售人员关注的重点销售考核指标、销售回款及合同信息查问，掂量销售人员工作业绩，辅助销售工作推动，制订后续工作打算，促成销售工作业绩达成。
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